100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Complete samenvatting - Management & Organisatie €14,99
In winkelwagen

Samenvatting

Complete samenvatting - Management & Organisatie

 0 keer verkocht

Een volledige samenvatting welke alle onderwerpen omvat t.b.v. het tentamen Management & Organisatie. De samenvatting beschikt over 63 pagina's, maar betreft alle belangrijke informatie uit het lesboek en de colleges. Belangrijke modellen worden toegelicht met afbeeldingen. Succes met studer...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 64  pagina's

  • 14 oktober 2024
  • 64
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
NataschaN
Management en organisatie
H2
Proces van strategisch management
Strategie is een plan waarin wordt aangegeven wat een organisatie wil doen om haar
doelstellingen te realiseren.
Strategisch management houdt in het zorg dragen voor een juiste afstemming op de
omgeving alsmede het permanent op peil houden en ontwikkelen van bekwaamheden, die
nodig zijn om eventueel noodzakelijke wijzigingen in de strategie te verwezenlijken.
Twee benaderingen:
1. klassieke benadering: strategisch management = strategische planning
2. moderne benadering: strategisch management = strategisch denken

Klassieke benadering van strategisch management




Situatieanalyse

,Situatieanalyse is het vaststellen van het huidige profiel van de organisatie:
• definitie van huidige visie, doelstellingen en strategie
• intern onderzoek
• extern onderzoek

Het sluitstuk van de situatieanalyse is de SWOT:
• S = Strenghts (sterktes)
• W = Weaknesses (zwaktes)
• O = Opportunities (kansen)
• T = Threats (bedreigingen)

Visie
Visie is een algemeen gedachtebeeld van de toekomst van de organisatie.
• visie = missie + principes

Visie als managementinstrument: staat centraal in het 7-Smodel en zorgt voor de
samenhang en sturing van de overige instrumenten




Doelstellingen en strategie
Op basis van de visie worden de doelstellingen geformuleerd.

Organisatiedoelstellingen geven de relatie aan van de organisatie met haar omgeving en
haar werknemers. Doelstellingen hebben betrekking op:
• belangenevenwicht
• winstgevendheid
• kwaliteit
• effectiviteit en efficiency
• imago
• gedragsregels

,‘If you don't know where you're going, any road will take you there.’

Strategie: in hoeverre zijn de doelstellingen bereikt met de gekozen strategie?

Intern onderzoek
Zelfkennis is zeer belangrijk bij het proces van strategisch management.

• haalbaarheid keuzes

Een intern onderzoek (sterkte-zwakteonderzoek) vindt plaats vanuit:

• functionele gebieden
– marketing, inkoop, verkoop, enzovoort

• resultaten
– financiële aantrekkelijkheid van verschillende bedrijfsactiviteiten

Intern onderzoek vanuit functionele gebieden




Intern onderzoek vanuit resultaten
Strategische businessunits (SBU’s) zijn ‘zelfstandige’ ondernemingen binnen een concern.
Zoas Smart en AMG binnen Mercedes.

Portefeuilleanalyse (portfolioanalyse) is het onderbrengen van SBU's in een cellenstructuur
gebaseerd op een aantal bedrijfseconomische criteria.

, • Boston Consulting Group (BCG)-matrix:
– omzetontwikkeling (relatieve marktaandeel)
– marktontwikkeling (marktgroei)
– geldstroomontwikkeling (cashflow)




Toepassen van de portfoliotechniek stelt eisen aan de organisatie en het management van
de organisatie.

• Organisatie:
– samenvallen van organisatorische eenheden met de SBU’s
– afstemmen financiële rapportages op de SBU’s
– aansluiting overige informatiesystemen op de SBU’s

• Management:
– juiste manager op de juiste plaats

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper NataschaN. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65309 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€14,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd