College aantekeningen
Samenvatting hoorcolleges HRM
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
Aantekeningen van de hoorcolleges van Human Resource Management jaar 2 ADFEM.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Aantekeningen HRMInhoudsopgave
Les 1 – Kickoff ................................................................................................................................................. 2
Les 2 ............................................................................................................................................................... 5
Les 3 – Strategische personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid ............................................................ 10
Werkcollege 4 – KwalitaCeve Instroom.......................................................................................................... 16
Les 5 – moCveren en sturen, PrestaCe, Ontwikkelmanagement en belonen .................................................. 23
Les 6 – Aanbesteding .................................................................................................................................... 31
Leerdoelen:
1. Beschrijven wat Human Resource Management inhoudt en kan aangeven welke HRM-
onderwerpen vaak voorkomen in de context van Facilitair Management, zowel in een
grotere organisaAe als in een netwerk
2. Beschrijven hoe personeelsstromen kunnen worden gepland en gestuurd, zowel wat
betreD vast personeel als zelfstandigen
3. De inhoud van een personeelsplanning kunnen omschrijven en deze maken voor een
casus over een facilitaire organisaAe
4. Herkennen uit welke onderdelen de werving- en selecAe van medewerkers bestaat
5. Aangeven hoe de inzetbaarheid van medewerkers kan worden vergroot en het
verzuim van medewerkers verlaagd
6. Benoemen wat het doel en de inhoud is van diversiteitsbeleid en leeDijdsbewust
personeelsbeleid
7. Beschrijven wat medewerkers moAveert en hoe hun moAvaAe posiAef beïnvloed kan
worden
8. Benoemen hoe de prestaAes en de ontwikkeling van medewerkers posiAef
beïnvloed kunnen worden
9. Benoemen wat een medewerkerstevredenheidsonderzoek inhoudt en hoe deze in
een facilitaire (event) context effecAef toegepast kan worden
,Les 1 – Kickoff
Macroniveau: DESTEP.
Meso:
Belanghebbende:
- Gemeente
- Hulpdiensten (vervoersplan)
- PoliAe
- Bewoners
- Omgeving/klimaat
- Ondernemers lokaal
- Klanten/afnemers
- Investeerders
- Belangengroep à vakbond
In alle paragrafen vertel je hoe je het geregeld hebt per onderdeel. Hoe formeren zodat je de
deal wint?
PVE
- Hrm/content
- Juridisch
- Commercieel
- Financiën
Aanbiedingsdocument
1. ProposiAe voor de klant
2. Cost control
3. HRM/inhoudelijk leveren van de dienst
Rollen binnen aanbestedingstraject
Human Resources à hoe gaan we mensen inzeaen? De invulling hiervan heeD ook weer te
maken met de andere onderdelen: Commercieel, financieel, juridisch.
Inhoudsspecialiste à Hoe gaan we het realiseren?
Defini>es en doelen van HRM
1. ArbeidsrelaAe
a. EvenwichAg tussen beide parAjen
b. Maatschappelijk acceptabel
2. Dimensies van HRM
1. Evenwich>ge arbeidsrela>e
Typen arbeidsrelaAes
2
,Uitgangspunten:
§ Werknemers staan op de loonlijst
§ Betalen fiscaal sociale lasten en werknemersbelasAngen
§ Betalen pensioenafdrachten
Verder gaat het over:
- Wat zet iemand in(arbeid) en wat is de beloning(loon). Bepaald evenwichAgheid
- Wederzijds respect
- Maatschappelijk acceptabel, minimumloon
Personeelsinzet
Vooral kernmedewerkers of ondersteunend staan op de loonlijst. à Kern personeelbestand.
VerwachAngen waarmaken, daarvoor heb je kernmedewerkers nodig. Ondersteunend zijn
ook belangrijk. Als een bedrijf groter wordt ook wel de rest in loondienst.
De rest is flexibele schil.
Kern personeelbestand: loonlijst
Flexibele schil: niet op de loonlijst
3
, Rollen:
Waarom vaste dienstverbanden of flexibel? Beiden hebben voor- en nadelen.
Principe van de Ui - Model van Atkinson
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper puckmastenbroek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,94. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 57413 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen