Summary 8-2 Benchmark Study: Skunk Works Southern New Hampshire University MBA 580: Innovation a
0 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
ACC 201
Instelling
Southern New Hampshire University
8-2 Benchmark Study: Skunk Works Southern New Hampshire University MBA 580: Innovation and Strategy for High-Performance Organization Introduction: This report aims to compare the organizational structure and innovation culture of a luxury automobile company, as described in the Organization Ov...
MBA 580: Innovation and Strategy for High-Performance Organization
Introduction:
This report aims to compare the organizational structure and innovation culture of a
luxury automobile company, as described in the Organization Overview text, with that of Skunk
Works, a renowned innovation team at Lockheed. By exploring key aspects such as
organizational structure, shared vision, creative climate, and effectiveness of teamwork, insights
can be gained to identify potential areas for improvement in the company's structure and culture
to better support innovation.
Organizational Structure:
There are both structural differences and similarities between the luxury car company and
Lockheed's innovation unit, Skunk Works. Skunk Works, in contrast, emphasizes small,
autonomous teams and adopts a flat organizational structure. Although both companies bring in
experts from different divisions for certain projects, the luxury car company's matrixed structure
, might impede innovation by slowing down communication and decision-making. Skunk Works'
flat organizational style encourages prompt decision-making, independence, and
experimentation, creating an atmosphere that is more favorable for invention.
The luxury car manufacturer battles with the prospect of developing a brand-new unique
product or making little, gradual improvements to an already-existing vehicle. On the other hand,
the Skunk Works crew is deeply committed to creating a product that is unmatched.
Additionally, the Skunk Works team embraces trial and error and works independently of
traditional organizational procedures—a flexibility not granted to the team in the case study.
Finally, while the Skunk Works team functions autonomously, cut off from Lockheed's central
oversight, the
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper newage. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,80. Je zit daarna nergens aan vast.
