Scriptie
Afstuderen: Implementatieplan - Pijnregistratie
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Implementatieplan ter afstuderen Verpleegkunde HvA: Pijnregistratie. Behaald cijfer: 8,7.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Registreren is optimaliserenAfstemmen van de pijnbehandeling op oncologiepatiënten door
adequate pijnregistratie (NRS) in de kliniek na toediening van
escapes
Een implementatieplan voor verpleegkundigen
“Ik wilde de zusters niet telkens om extra pijnstilling vragen, “Nee ik heb nooit pijn, behalve tijdens het hoesten,
ik accepteerde gewoon dat ik altijd wel wat pijn had. maar wat kunnen jullie daar nou tegen doen?”
Maarja, nu lig ik hier weer.” - Dhr H, 9-5-2022
- Dhr P, 4-5-2022
“Ik zeg het wel hoor, als ik pijn heb. Maarja, dan geven
ze me Oxynorm en dat helpt maar een uurtje…”
- Mw H, 16-5-2022
Student
Studentnummer
Groep
Eerste beoordelaar D. Van Dijk
Tweede beoordelaar M.J. Borgert
Vak Implementatie
Studiegidsnummer
Datum 03-07-2022
Aantal woorden (max. 4000)
,2
, Inhoudsopgave
Registreren is optimaliseren.................................................................................................................................1
Afstemmen van de pijnbehandeling op oncologiepatiënten door adequate pijnregistratie (NRS) in de kliniek
na toediening van escapes...................................................................................................................................1
Een implementatieplan voor verpleegkundigen..................................................................................................1
Hoofdstuk 1: Inleiding.................................................................................................................................... 5
Kwaliteitsverbetering...........................................................................................................................................5
Doelgroep.............................................................................................................................................................6
Doelstelling...........................................................................................................................................................6
Hoofdstuk 2: Achtergrondinformatie en probleemanalyse.............................................................................6
Setting..................................................................................................................................................................6
Huidige zorg.........................................................................................................................................................6
Gewenste zorg......................................................................................................................................................7
Analyse doelgroep................................................................................................................................................7
Veranderingsbereidheid...................................................................................................................................7
Resultaten enquête..........................................................................................................................................8
Analyse context....................................................................................................................................................8
Sociale context.................................................................................................................................................8
Organisatorische context.................................................................................................................................9
Financieel-economische, juridische en maatschappelijke context................................................................10
Hoofdstuk 3: Implementatiediagnose........................................................................................................... 11
Belemmerende factoren.....................................................................................................................................11
Bevorderende factoren.......................................................................................................................................11
Hoofdstuk 4: Implementatiestrategieën....................................................................................................... 12
Informerende strategie......................................................................................................................................12
Hoewel de meeste verpleegkundigen op de hoogte zijn van het pijnprotocol, wordt het door de helft
onvoldoende nageleefd. De informerende strategie is bedoeld om verpleegkundigen te informeren over de
stand van zaken (15), de negatieve gevolgen van de huidige werkwijze, het belang van de
kwaliteitsverbetering en beoogde effect. De auteur van het implementatieplan zal, in samenwerking met de
Pijnwerkgroep en het pijnteam, klinische lessen geven met evidence-based informatie (wetenschappelijke
informatie afkomstig uit betrouwbare bronnen) om specifiek early adopters te motiveren (15) tot de
kwaliteitsverbetering. Aangezien de early majority vooral worden beïnvloed door (ideeën van) early adopters
en sociale druk (15), wordt er nadruk gelegd op interpersoonlijke relaties (spreek elkaar erop aan, geef het
goede voorbeeld) om de early majority te motiveren.......................................................................................12
De lessen worden twee weken van tevoren aangekondigd in de nieuwsbrief. Er worden vier lessen gegeven,
met de mogelijkheid deze online te volgen. Aangezien de drijfveer voor late majority vaak bestaat uit
concrete regels/afspraken (15), geldt voor deze lessen een verplichte aanwezigheid. De lessen zullen op
maandag (week 21-24) tijdens de dagevaluatie om half vier gegeven worden en duren maximaal 30
minuten, zodat de dagdienst tijdig naar huis kan. Op deze maandagen zullen twee extra verpleegkundigen
worden ingeroosterd, om de werkdruk te verdelen...........................................................................................12
Motiverende en draagvlak vergrotende strategie.............................................................................................12
Hoofdstuk 5: Tijdspad en activiteitenschema................................................................................................13
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sietskevanderboom2. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen