Tentamen (uitwerkingen)
41 tentamenvragen + antwoorden PRO3
- Instelling
- Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
41 tentamenvragen MET antwoorden voor het vak PRO3; project responsible organization 3. In het Engels.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Questions PRO31. How can the concept of "punctuated equilibrium" inform the design
choices made by change agents?
a. It suggests that change agents should always prioritize rapid and
transformative change over incremental adjustments.
b. It emphasizes the need for a consistent and predictable approach to
change management, regardless of the specific organizational
context.
c. It highlights that organizations may experience long periods of
stability interspersed with shorter bursts of fundamental change,
requiring change agents to adapt their strategies accordingly.
d. It argues that external forces are the sole drivers of change, leaving
little room for proactive change management within organizations.
2. According to van de Ven and Poole (1995), which theories of change
have a prescribes mode of change?
a. Evolutionary theory and life cycle theory
b. Dialectical theory and life cycle theory
c. Dialectical theory and teleological theory
d. Dialectical theory and processual theory
3. With regard to the terminology of context specific change we have
referred to the inner context (Balogun et al., 2015). What has the least
fit with the inner context?
a. Power
b. Readiness
c. Scope
d. Paradigm
4. Assess the following statements about Kelogg:
(1)New public policies can be told off as political tools for changing
according to Kelogg.
(2)Framings of certain issues in the media articles can be told of as
cultural opportunities for change according to Kelogg.
a. Statement 1 is correct, statement 2 is incorrect
b. Statement 1 is incorrect, statement 2 is correct
c. Both statements are correct
d. Both statements are incorrect
, 5. What is NOT part of the core managerial capabilities for change agents
(Balongun et al., 2015).
a. Analytical skills
b. Behavioural skills
c. Translation skills
d. Implementation skills
6. Which of the following is NOT a phase in the transition curve that
describes the process individuals go through during change?
a. Denial
b. Incompetence
c. Resistance
d. Integration
7. What is meant by 'decoupling' as a legitimization strategy for
organizations?
a. Adapting organizational practices to societal expectations.
b. Separating formal policies from daily practices to accommodate
conflicting expectations.
c. Engaging in open dialogue with stakeholders to discuss the
legitimacy of the organization.
d. Influencing stakeholder perceptions through strategic manipulation.
8. Which of the following is NOT a way for senior executives to build
credibility during a change process?
a. Communicating a coherent and plausible change narrative.
b. Demonstrating commitment to the change through 'leading by
example'.
c. Ignoring resistance to the change to show they are in charge.
d. Creating a sense of urgency and necessity for the change.
9. What is the role of the HR function in supporting organizational change?
a. Solely responsible for recruiting and selecting new employees.
b. Designing systems and processes that help change behavior and
develop skills aligned with the desired future.
c. Suppressing resistance to change through disciplinary measures.
d. No role, HR is not involved in organizational change.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper juultje2002. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,96. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen