100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
HRM3704 Assignment 6 (QUESTIONS & ANSWERS) Semester 2 2024 (367713) - DUE 31 October 2024 €2,54   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

HRM3704 Assignment 6 (QUESTIONS & ANSWERS) Semester 2 2024 (367713) - DUE 31 October 2024

 12 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

HRM3704 Assignment 6 Full Solutions Semester 2 2024 (367713) - DUE 31 October 2024 ;100 % TRUSTED workings, Expert Solved, Explanations and Solutions. For assistance call or W.h.a.t.s.a.p.p us on ...(.+.2.5.4.7.7.9.5.4.0.1.3.2)........... Question 1 [17] Read the following case study and then ...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

  • 22 oktober 2024
  • 12
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
avatar-seller
HRM3704
ASSIGNMENT 6 SEMESTER 2 2024
UNIQUE NO.367713
DUE DATE: 31 OCTOBER 2024

, HRM3704

Assignment 6 Semester 2 2024

Unique Number: 367713

Due Date: 31 October 2024

Contemporary Issues in Human Resource Management

Question 1 [17]

1.1 How KOYO Managed International Transfers of Employees

KOYO, being a global company, carefully handled the international transfer of
employees based on the needs of its subsidiary in the Middle West. This type of
strategic employee movement is a typical example of how multinational companies
manage human resources across borders. In this case, KOYO transferred three experts
in different fields—computer engineering, programming, and networking—to its Middle
West subsidiary. Each of these transfers had a specific goal.

 Computer Engineer: KOYO moved someone from their headquarters country
who was already based in the host country. This was a smart decision because it
meant the person was already familiar with the local environment, making their
adjustment easier and faster.
o Advantages:
1. The employee would have already adapted to the local culture and
work environment, reducing the risk of culture shock and ensuring a
smoother transition.
2. Since the employee came from the headquarters, they would
already have a good understanding of KOYO’s core values,
processes, and business culture, making it easier to align the
subsidiary's work with the company's overall vision.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LIBRARYpro. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,54. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 84669 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,54
  • (0)
  Kopen