100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
NURS4040 Ch 1 & 2 Exam Study Guide Solutions €9,70   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

NURS4040 Ch 1 & 2 Exam Study Guide Solutions

 2 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • NURS 2024/2025
  • Instelling
  • NURS 2024/2025

NURS4040 Ch 1 & 2 Exam Study Guide Solutions Decision Making - Ans:-complex, cognitive process of choosing a particular course of action; implies that there was doubt about several courses of action and that a choice was made to eliminate the uncertainty Function Foreman - Ans:-A name given to...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

  • 24 oktober 2024
  • 10
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • NURS 2024/2025
  • NURS 2024/2025
avatar-seller
©GRACEAMELIA 2024/2025 ACADEMIC YEAR. ALL RIGHTS RESERVED

FIRST PUBLISH OCTOBER 2024




NURS4040 Ch 1 & 2 Exam Study Guide
Solutions


Decision Making - Ans:✔✔-complex, cognitive process of choosing a particular course of action; implies

that there was doubt about several courses of action and that a choice was made to eliminate the

uncertainty


Function Foreman - Ans:✔✔-A name given to managers during the era of Scientific Management


Decision Grid - Ans:✔✔-a decision-making tool that allows users to visually examine the alternatives and

compare each against the same criteria


Recognition-Primed Decision (RPD) Model - Ans:✔✔-Model for intuitive decision making to explain how

people can make effective decisions under time pressure and uncertainty.


Idealized Influence (Attributed) - Ans:✔✔-Factor 2 of full-range leadership theory; relies on the charisma

of the leader to create emotional ties with followers that build trust and confidence.


Human Relations Era - Ans:✔✔-1930-1970; a time period where management focused on the "human

element" in contrast to the productivity focus of the Scientific management era. This era developed the

concepts of participatory and humanistic management, emphasizing people rather than machines.


Page 1/10

, ©GRACEAMELIA 2024/2025 ACADEMIC YEAR. ALL RIGHTS RESERVED

FIRST PUBLISH OCTOBER 2024




Overgeneralizing - Ans:✔✔-type of inaccurate thinking that occurs when one believes that because A has

a particular characteristic, every other A also has the same characteristic; stereotypical thinking.


Intellectual Stimulation - Ans:✔✔-Factor 4 of full-range leadership theory; leaders challenge the

assumptions of followers' beliefs as well as analyze subordinates' problems and possible solutions.


Law of the Situation - Ans:✔✔-Idea espoused by Mary Parker Follett that the situation should determine

the directives for action after allowing everyone to know the problem; the origin of contingency

leadership.


Theory Z - Ans:✔✔-A theory put forth by Ouchi that organizations should emphasize/use consensus

decision making, fit employees to jobs, provide job security, use slower promotions, consider the long-

term consequences of management decision making, employ quality circles and guarantee of lifetime

employment, establish strong bonds of responsibility between superiors and subordinates, and

demonstrate a holistic concern for workers.


Absence of Leadership - Ans:✔✔-Ninth transactional factor of full-range leadership theory; this type of

non-leadership is generally laissez-faire in approach.


Problem-Based Learning (PBL) - Ans:✔✔-A learning strategy whereby learners work in groups to discuss

and analyze real-life problems; thus, they learn by problem solving.


Bureaucracy - Ans:✔✔-An institutional method for applying general rules to specific cases, thereby

making the actions of management fair and predictable; includes clear division of labor, a well-defined


Page 2/10

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper GraceAmelia. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,70. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 80364 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,70
  • (0)
  Kopen