100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Summary Anaysing the Industry Environment BMNG7311 €2,67
In winkelwagen

Samenvatting

Summary Anaysing the Industry Environment BMNG7311

 1 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Summary for Chapter Chapter 6, Business Management 3A, 3rd Year

Voorbeeld 2 van de 9  pagina's

  • 2 februari 2020
  • 9
  • 2019/2020
  • Samenvatting
avatar-seller
Chapter 6 Analysing the industry
environment

Introduction
• Industry analysis necessitates defining the industry, understanding industry key
success factors, the effects of industry evolution, industry structure, and competitive
and co-operative dynamics.

• Intra-industry analysis focuses on the analysis of competitors and customers in the
industry to identify opportunities for creating or protecting competitive advantage.


Industry analysis
Defining the industry

• Broad or narrow definitions can be used, both with advantages and disadvantages.

• Industry convergence constantly changes boundaries.

• Horizontal, vertical and geographic boundaries typically define the industry.


Industry key success factors
Based on the following questions:

• On what basis do customers choose
between competing brands?

• What resources and capabilities are
required by sellers?

• What does it take to achieve a competitive advantage?

Examples of industry key success factors:

• Asset utilisation (low-cost airline)

• Rate of approval of new drugs (pharmaceutical company)

• Monthly average revenue per user (cellular service provider)

, Industry key success factors in mature and declining industries
Industry key success factors in mature industries:

 Cost advantage

 Profitable market segments

 Differentiation

 Strategic innovation




Industry key success factors in technology-intensive industries
Industry key success factors:

 Protection of intellectual property

 Complementary products

 Codification

 Lead time


Industry key success factors in not-for-profit settings
Industry key success factors:

• Strategic piggybacking

• Mergers

• Strategic alliances

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper vikshabaldoo. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,67. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,67  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd