100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Procesmanagement Samenvatting €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Procesmanagement Samenvatting

 6 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van het boek Procesmanagement van Rienk Stuive 2e druk. Alle hoofdstukken worden samengevat in het boek die voorkomen in het tentamen.

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • 26 oktober 2024
  • 21
  • 2024/2025
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
Hagi
PROCESMANAGEMENT
SAMENVATTING
Inhoudsopgave
HOOFDSTUK 1: PROCESSEN EN PROCESMANAGEMENT.....................................1
HOOFDSTUK 2: PROCESSEN HERKENNEN.........................................................3
HOOFDSTUK 3: PROCES ANALYSEREN.............................................................5
HOOFDSTUK 4: PROCES ONTWERPEN..............................................................8
HOOFDSTUK 5: IMPLEMENTATIE......................................................................9
HOOFDSTUK 6: AFSTEMMEN EN STUREN VAN PROCESSEN..............................10
HOOFDSTUK 7: PROCESMANAGEMNT IN EEN PRODUCTIEOMGEVING................15
HOOFDSTUK 8: PROCESSEN IN EEN DIENSTVERLENENDE ORGANISATIE...........17
HOOFDSTUK 9: PROCESSEN IN DE BESTUURLIJKE (PUBLIEKE OMGEVING)........19




HOOFDSTUK 1: PROCESSEN EN PROCESMANAGEMENT

Kenmerken processen:

, - Bestaan uit fasen
- Input en output (kan gewenst of ongewenst)
- Proces is dynamisch


Gewenste output: gewenst eindproduct, een patiënt die beter wordt.

Ongewenste output: product die niet voldoet aan kwaliteitseisen etc.



Natuurlijke processen: gebeuren automatisch en worden automatisch in
stand gehouden.

Onnatuurlijke processen: processen die in stand worden gehouden door
mensen.



Continue processen: processen gaan continue door, het is lastig om de
processtappen te benoemen.

Discontinue processen: processen’’ die wel stoppen, proces loopt via
een vaste bepaalde volgorde.



Aggregatieniveaus

1. Brancheniveau
2. Bedrijfstakniveau
3. Organisatieniveau
4. Afdelingsniveau
5. Procesniveau
6. Deelprocesniveau



Directe omgeving: procesmanager kan invloed uitoefenen, bv.
stakeholders.

Indirecte omgeving: procesmanager kan geen invloed uitoefenen, bv.
publieke opinie.

Procesmanagement: analyseren, herkennen, ontwerpen, implementeren
en aansturen van processen

Aspecten procesmanagement: beheersbaar maken verschillende fasen
in een bedrijfsproces:

, - Organisatie
- Normen en regels
- Input en output
- Informatie en communicatie
- Tijd
- Plaats



Fase binnen procesmanagement:

1. Herkennen
2. Analyseren
3. (Her)ontwerpen
4. Implementeren
5. Afstemmen
6. (Bij/be) sturen



Belangrijk tijdens procesbeheersing:

- Robuustheid (gevoeligheid externe storingen)
- Bestuurbaarheid
- Risico’s
- Kwaliteit
- Flexibiliteit


Procesmanager: functionaris in een organisatie die zich bezighoudt met
procesmanagement (productie-, kwaliteits-, programmamanagers of
gebiedsontwikkelaar).

Kwaliteitsmanager (KMS): hulpmiddel voor bedrijven om de kwaliteit
van hun processen en uitkomsten te beheersen. Plan, do, act en check.




HOOFDSTUK 2: PROCESSEN HERKENNEN

Bedrijfsproces basiskenmerken:

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Hagi. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen