100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
HRM3704 Assignment 6 Semester 2 2024 | Due 31 October 2024 €2,67
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. University Of South Africa (Unisa)
  4.  
  5. Contemporary Issues in Human Resource Management (HRM3704)

Tentamen (uitwerkingen)

HRM3704 Assignment 6 Semester 2 2024 | Due 31 October 2024

2 beoordelingen
 5 keer verkocht
  • Vak
  • Contemporary Issues in Human Resource Management (HRM3704)
  • Instelling
  • University Of South Africa (Unisa)
  • Boek
  • Contemporary Issues in Human Resource Management

HRM3704 Assignment 6 Semester 2 2024 | Due 31 October 2024. All questions answered.  Question 1 1. Read the following case study and then answer questions 1.1 and 1.2 KOYO KOYO is one of the world's largest international computer manufacturers. It is based in one of the countries in Europe, ...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

Document informatie

  • 28 oktober 2024
  • 10
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

Onderwerpen

  • hrm3704 assignment 6 semester 2 2024

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Geschreven voor

  • University of South Africa (Unisa)
  • Contemporary Issues in Human Resource Management (HRM3704)
Alle documenten voor dit vak (44)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: thabisovilakazi06 • 3 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: tshegomphahlele • 3 maanden geleden

Verkoper

avatar-seller
Aimark94

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

, PLEASE USE THIS DOCUMENT AS A GUIDE TO ANSWER YOUR ASSIGNMENT

Please note that the author of this document will not responsibility for any plagiarizing you
commit.

 Question 1

1. Read the following case study and then answer questions 1.1 and 1.2

KOYO

KOYO is one of the world's largest international computer manufacturers. It is based in one of the
countries in Europe, with subsidiaries worldwide. Five years ago, one of their subsidiaries in the
Middle West needed three experts in computer engineering, programming, and networking to come to
their branch and take those positions. The subsidiary in the Middle West decided to bring someone
from the country of the KOYO headquarters, but who was already working in the host country to take
a computer engineer position, for the programmer position they brought in someone who was in the
same region as the host country, the Middle West. For the position of a networking specialist, they
brought in a person from the host country only for six months.

Source: Primary lecturer,2024

1.1. Explain how KOYO as an international organisation managed international transfers of
employees. Support your response by providing at least two advantages that KOYO would get
from each international transfer.

KOYO, as a major international computer manufacturer, used a strategic approach to manage
employee transfers across its subsidiaries. For its subsidiary in the Middle West, KOYO employed
three distinct staffing strategies for three expert positions in computer engineering, programming,
and networking, each with unique benefits to suit the subsidiary's needs and local conditions.

Computer Engineer Position - Transfer of an Employee from European Headquarters (already
familiar with host country)
 Approach: KOYO transferred an employee from its European headquarters who was already
familiar with the host country.

 Advantages:
 Organizational Familiarity: The transferred employee already understands KOYO's
corporate culture, policies, and procedures, ensuring smoother integration and consistency
in operations.
 Established Networks: This employee brings an internal network of contacts within the
company, facilitating quick access to resources and knowledge-sharing across departments,
which can improve team collaboration and efficiency.

Programmer Position - Regional Transfer from Same Region as Host Country (Regiocentric
Approach)
 Approach: KOYO sourced a programmer from the same region as the host country.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Aimark94. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,67. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,67  5x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd