Samenvatting
Accounting and Finance: An Introduction - McLaney and Atrill (2018) - Chapter 13 (Summary)
- Vak
- Instelling
- Boek
Book: Accounting and Finance: An Introduction by McLaney and Atrill (2018) Summary: Chapter 13
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 8 pagina's
Voorbeeld 1 van de 8 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Accounting and Finance: An Introduction - McLaney and Atrill (2018) - Chapter 14 (Summary)
-
Accounting and Finance: An Introduction - McLaney and Atrill (2018) - Chapter 12 (Summary)
-
Accounting and Finance: An Introduction - McLaney and Atrill (2018) - Chapter 2 (Summary)
Verkoper
Volgen
kimkx
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Week 10 – Accounting and FinanceChapter 13 – Accounting for control
BUDGETING FOR CONTROL
- Control involves making events
conform to a plan
- If plans are drawn up sensibly, we
have a basis for exercising control
over the business
- Exercising control involves
identifying where and why things
did not go according to plan and
then seeking ways to correct them
for the future
- One reason why things may not
have gone according to plan:
budget targets were unachievable;
necessary to revise the budgets
- Providing there is an adequate system of budgetary control decision making and
responsibility can be delegated to junior management
- Management-by-exception environment where senior management can focus on
areas where things are not going according to plan
TYPES OF CONTROL
- Feedback control = steps are taken to get operations back on track as soon as there
is a signal that they have gone wrong
o React to existing problems
o remedial
- Feedforward control = predictions are made as to what can go wrong and steps are
then taken to avoid any undesirable outcome
o Budgets can be used to exert this type of control
o Preparing a budget and then comparing it with a forecast of actual outcomes
in order to identify potential problems
o Proactive
o Tries to anticipate problems beforehand
o Preventative
o This type of control is preferred over feedback control
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kimkx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,97. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen