100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
BICSI RTPM EXAM QUESTIONS AND 100% CORRECT ANSWERS €11,72   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

BICSI RTPM EXAM QUESTIONS AND 100% CORRECT ANSWERS

 7 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • BICSI RTPM
  • Instelling
  • BICSI RTPM

BICSI RTPM EXAM QUESTIONS AND 100% CORRECT ANSWERS ...

Voorbeeld 4 van de 43  pagina's

  • 1 november 2024
  • 43
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • BICSI RTPM
  • BICSI RTPM
avatar-seller
BICSI RTPM EXAM QUESTIONS AND 100% CORRECT
ANSWERS 2024-2025


Design and implementation/installation - Answer The management of a
Telecommunications project in general will involve two distinct processes:



Design PM Tasks - Answer Review expression of interest for client

Conduct a user needs analysis

Conduct site surveys and meet with client

Develop preliminary design submittals

Address/respond to/incorporate client comments

Develop final bid documents/RFP and engineer's cost estimate

Release final RFP package to client

Client releases RFP to prospective bidders



TPM Project Flowchart - Solution Review client RFP

Site Survey

Develop and Submit Bid Questions

Develop and Submit Final Proposal

Client Awards Contract NTP

Contractor Mobilizes

Project Implementation



Project - Solution Temporary endevour that has a definite beginning and end, whose end
result is the delivery of a product or service. Projects are governed by limits
(constraints).

,Project Constraints - Solution Time, Cost, Quality, Resources, Risks, Safety,
Technology, Stakeholders, Environment



Project Stakeholders - Answer Sponsor

Portfolio Manager

Client

Sellers

Business Partner

Operations Manager

Functional Manager

Project Manager

Program Manager



Project Team Members - Answer Manufacturer

Engineer

Government / Regulatory

Supplier

Vendor

Admin/ Clerical

Supervisor

Other Trades

Consultant

Coworker

Customer



ICT Professional's Role is Affected By: - Answer Current & future technology

Availability of resources

,Complex equipment

Advanced tools

Constant refinement of standards

International, National, Regional and Local Codes

Intricate and evolvoing designs



Phases of a Project - Answer Design

Bidding

Construction

Post-Construction



PM Tools - Answer Program Evaluation Review Technique (PERT)

Gantt - Schedule of activity, bar chart

Critical Path Management

Earned Value Management



TPM Steps - Answer Developing a Plan

Implementing the Plan

Managing/ Tracking the Plan

Closeout the Project



TPM Knowledge Areas - Answer Integration

Scope

Time

Cost

Quality

Human Resources

, Communications

Risks

Procurement

Stakeholders



Human Resource Management - Answer Personnel issues, engaging the right people to
do the job, (trained, equipped, motivated)

Project Safety



Scope Management - Development of a scope statement, approved by client and
company

Scope statement defines type/ amount/ limits of the work to be performed

Scope is the fence around the project



Integration Management - Breaks up multiple small projects to one big project

One big project broken down to multiple small projects

Integration of subteams into project organization with integrated plan



Time Management - Time estimate and schedules

Integration of the time schedules from various subteams and calculation of the critical
path of events on the project



Cost Management - Response Cost estimate and project budget



Quality Management - Response Thorough review of the design documentation
throughout the project

If ICT completes build, include test results and workmanship

Client value Items

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Easton. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,72. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 60281 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€11,72
  • (0)
  Kopen