Overig
TRL3708 ASSIGNMENT 4 SEMESTER 2 2024
- Vak
- Instelling
THE DOCUMENT PROVIDES AN IN DEPTH ANALYSIS OF THE ASSIGNMENT .PASS IS ALWAYS GUARANTEED
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Regal00
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
TRL3708ASSIGNMENT 4
SEMESTER 2
2024
, Question 1
1.1 Demand-Facing vs. Supply-Facing Warehouse in Energy Supply Chain in
SA
A demand-facing warehouse focuses on responding to customer needs by aligning
inventory and operations with demand patterns. The warehousing done in this type
of warehouse is possibly nearer the consumer market, and its major function is to
provide for immediate consumer demand. In contrast, a supply-facing warehouse
targets storage in accordance with the supply side, such as production plans and
supply constraints. Often, they possess a large number of inventory items, which sit
and wait until demand notice arises.
Looking at the situation of energy supply in South Africa, it seems as if the
warehousing operation is more supply-driven. This has been well illustrated by the
case study showing that warehouse operations are affected by frequent power
blackouts, thus the need to effectively plan for stocking and transportation of
electrical products, transformers, and batteries in a way that allows normal operation
when power is unavailable. Further, the movement of heavy electrical components
as transformers and switch gear implies that more of a function seems geared
toward warehouse-style inventory storage and order picking, similar to supply in
advance of demand as opposed to a distribution centre responding to expressed
customer needs. For instance, the equipment used in the handling, moving, and
assembly of these products shows a systematic, vertical supply system as opposed
to a dynamic, horizontal demand system.
1.2 Improving Service Levels in Energy Supply in SA
To enhance service levels in South Africa’s energy supply chain, three main
strategies can be employed:
1.2.1 Variation in the Number of Facilities
Increasing or redistributing the number of storage facilities can directly impact
service levels by reducing lead times and improving accessibility to critical energy
components. The addition or decreasing of the number of storage facilities can have
a direct influence on the service levels with regard to lead times and display critical
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Regal00. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,26. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 80364 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen