Division of work (Fayol) - relationship between structure and function
Authority & Responsibility (Fayol) - responsibility as consequence of authority; authority as right to give
orders
Discipline (Fayol) - good superiors at all levels; clear & fair agreements; relations between management
and labour force
Unity of command (Fayol) - receive orders from one source only
Unity of direction (Fayol) - one head & one plan for group of activities with the same objectives
Subordination of individual interest to general interest (Fayol) - recognize human tendency to place
personnel interests before those of the group
Remuneration (Fayol) - paying employees fairly
Centralization & Decentralization (Fayol) - how much authority is concentrated
Scalar chain (Fayol) - organizational structure and lines of authority that flow from unity of command
Order (Fayol) - place for everything; control or coordination
Equity (Fayol) - equality of treatment for all
, Stability of tenure of personnel (Fayol) - train employees and encourage them to remain; give time to
develop skills and succeed
Initiative (Fayol) - power to formulate plan and successfully implement it
Espirit de corps (Fayol) - harmony and union amongst personnel; union is strength
Elements/processes of managing (Fayol) - planning, organizing, commanding, coordinating, controlling
Empty chair method - allocating empty chair at every meeting to represent the organization and its
evolutionary purpose; people can sit in the chair to listen to and become the voice of the organization
The advice process - Any person in organization can make a decision, but before doing so they must seek
advice from ALL affected parties and people with expertise on the matter; not obligated to integrate
every piece of advice; consensus is avoided but everyone with a stake is given a voice; forgetting to
follow advice process can get you fired
Reactive-infrared paradigm - -ego is not fully formed
-no division of labour, no hierarchy, no one providing leadership
-foraging
-early development stage of humanity (100000-50000 BC)
Magic-Magenta paradigm - -15000 years ago (compared to children 3-24 months)
-ego is developed, still see self at centre of universe
-fear of death markedly absent, accounts for high rates of violence and murder
-organizations don't exist yet
-no classification, no abstraction, no concept for large numbers
-shift from small family bonds to tribes of a few hundred people
Impulsive-Red paradigm - -around 10000 years ago
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper learnsphere. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,16. Je zit daarna nergens aan vast.