Naam: Wilmar Jelle Hogeveen
Studentnummer: 629333
Klas: Geen
Afstudeerrichting: Ondernemen
Naam stageorganisitie: New Style Windows
Datum: 2-4-2024
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1. Inleiding...............................................................................................................2
Hoofdstuk 2. Probleemanalyse..................................................................................................3
2.1 Probleemanalyse.........................................................................................................................4
2.2 Doelstelling..................................................................................................................................4
2.3 Hoofdvraag.................................................................................................................................4
2.4 Deelvragen..................................................................................................................................5
2.5 Op te leveren producten.............................................................................................................5
Hoofdstuk 3. Theoretisch kader................................................................................................5
3.1 Innovatie.....................................................................................................................................6
3.2 Milieubewustzijn........................................................................................................................6
3.3 Consumentengedrag en Behoeften............................................................................................6
3.4 Industriële Concurrentie en Differentiatie...............................................................................7
3.5 Onderzoeksmethoden.................................................................................................................7
Hoofdstuk 4. Methodologie.......................................................................................................8
4.1 Onderzoeksopzet........................................................................................................................9
4.2 Uitwerking per deelvraag:.......................................................................................................10
4.3 Kwaliteit van het onderzoek....................................................................................................18
Hoofdstuk 5. Resultaten van het Onderzoek...........................................................................19
Deelvraag 1: Huidige Beperkingen en Uitdagingen.....................................................................19
Deelvraag 2: Specifieke Behoeften van Consumenten.................................................................19
Nieuwe Techniek - Zonnecellen Geïntegreerd in Glas.................................................................27
Deelvraag 3: Differentiatie van New Style Windows...................................................................29
Eindconclusie..................................................................................................................................32
Conclusie.........................................................................................................................................33
Hoofdstuk 6 Beroeps product..................................................................................................33
Prijsopgave....................................................................................................................................................34
Berekeningen.................................................................................................................................................34
Samenvatting.................................................................................................................................................35
Samenvatting.................................................................................................................................................35
Conclusie.......................................................................................................................................................35
Literatuurlijst...........................................................................................................................37
Bijlage I Enquête Vragen...............................................................................................................37
Enquête over Innovatieve Toepassingen van Glas en Differentiatie in de Glasindustrie..............................37
Bijlage II Enquete uitkomsten.......................................................................................................40
Enquête over Innovatieve Toepassingen van Glas en Differentiatie in de Glasindustrie..............................40
Hoofdstuk 1. Inleiding
2
,New Style Windows is een gerenommeerd bedrijf dat gespecialiseerd is in kunststof, hout en
aluminium voor huis- en tuinprojecten. Opgericht in 2012, heeft het bedrijf inmiddels 25 jaar
ervaring in de verkoop en montage van hoogwaardige kozijnen, ramen en deuren. New Style
Windows staat bekend om het leveren van kwaliteitsproducten en het inzetten van
vakkundige, zelf opgeleide monteurs. Het bedrijf hanteert het motto: "Wij gaan pas naar huis
als u tevreden bent," wat hun toewijding aan klanttevredenheid benadrukt.
Een belangrijke focus van New Style Windows is het verduurzamen van woningen. Ze voeren
regelmatig vernieuwingen uit aan boeidelen en isoleren woningen met moderne technieken,
zoals het gebruik van HR+++ glas. Dit type glas heeft twee gaslagen in plaats van één, wat
resulteert in betere geluidsisolatie en warmtebehoud. Deze innovatieve aanpak helpt het
bedrijf om voorop te blijven lopen in een competitieve markt.
New Style Windows blijft voortdurend zoeken naar nieuwe manieren om hun producten en
diensten te verbeteren. Dit stelt hen in staat om zich te onderscheiden van de concurrentie
en hun kosten en prijzen laag te houden. Ondanks de beperkte grootte van het bedrijf, zijn
ze meer dan een jaar vooruit volgepland, wat getuigt van hun sterke marktpositie en de
tevredenheid van hun klanten.
Tijdens mijn stage bij New Style Windows heb ik een belangrijke bijdrage kunnen leveren
door nieuwe ideeën en innovatieve oplossingen voor te stellen. Zo heb ik het bedrijf
geïnformeerd over een recente ontwikkeling in Japan: doorzichtig glas met geïntegreerde
zonnecellen. Ik zie hier potentieel in en wil graag verder onderzoek doen naar de
mogelijkheden om dit product in Nederland of zelfs Europa te introduceren.
Daarnaast ben ik door mijn bedrijfscoach gevraagd om oplossingen te vinden voor het glas
dat momenteel bij renovaties wordt vervangen en afgedankt. Dit glas zou op een duurzame
manier hergebruikt kunnen worden, wat zowel economisch als ecologisch voordelig zou zijn.
De opdracht die ik van mijn werkgever heb gekregen, luidt dan ook: "Kun jij voor ons bedrijf
nieuwe innovatieve manieren bedenken voor het glas dat wij nu verkopen?" Ik ben
gemotiveerd om deze uitdaging aan te gaan en te zorgen voor praktische, uitvoerbare
oplossingen die New Style Windows helpen om hun leidende positie in de markt te
behouden en te versterken.
Deze inleiding schetst een beeld van mijn stagebedrijf en de belangrijke taken en projecten
waaraan ik heb gewerkt. Het benadrukt de innovatieve en duurzame benadering van New
Style Windows en mijn bijdrage aan hun voortdurende succes.
Hoofdstuk 2. Probleemanalyse
3
, 2.1 Probleemanalyse
De behoefte aan innovatie in de glasindustrie en het gebruik ervan is erg gewild, aangezien
dit zowel differentiatie mogelijk maakt en ook bijdraagt aan het milieubewustzijn. Echter
bestaat er momenteel een gebrek aan kennis en inzicht die deze innovatieve mogelijkheden
nog niet tot werking laten komen. Het gebrek aan onderzoek op dit gebied beperkt niet
alleen de ontwikkeling van de industrie zelf, maar heeft ook gevolgen voor consumenten en
bedrijven die zich willen onderscheiden in deze sector.
De centrale vraag die opkomt is zoals volgt: hoe kunnen nieuwe innovatieve toepassingen
van glas worden ontwikkeld om tegemoet te komen aan zowel de behoeften van
huishoudens als de differentiatiedoelstellingen van bedrijven in deze branche?
Het gebrek aan innovatie in de glasindustrie heeft verschillende oorzaken, waaronder
beperkingen op het gebied van budget, tijd en de beschikking van de benodigde materialen.
Dit belemmert niet alleen de ontwikkeling van nieuwe producten, maar ook de mogelijkheid
om bestaande producten te verbeteren. Daarnaast is er een gebrek aan kwantitatief
onderzoek en deskresearch over dit onderwerp, wat resulteert in een tekort aan data om
beslissingen op te baseren.
Het probleem dat moet worden aangepakt heeft directe gevolgen voor consumenten die
moeite hebben om hun energiekosten te betalen. Dit wijst op een behoefte aan meer
energie-efficiënte oplossingen die mogelijk worden gemaakt door innovaties in glasgebruik.
Echter hebben bedrijven in deze branche ook behoefte aan differentiatie om concurrerend
te blijven, wat op zijn beurt de vraag naar innovatieve glasproducten stimuleert.
Het onderzoek is relevant en bruikbaar voor zowel consumenten als bedrijven in de
glasindustrie, evenals voor producenten en andere belanghebbenden. Het uiteindelijke doel
is dan ook om nieuwe inzichten te genereren die kunnen leiden tot innovatieve
glastoepassingen die zowel economisch haalbaar als milieuvriendelijk zijn.
Er zijn enkele randvoorwaarden en projectgrenzen die moeten worden overwogen, zoals
budget, tijd en beschikbaarheid van middelen voor het uitvoeren van het onderzoek.
Daarnaast ontbreekt er nog specifieke informatie, zoals het exacte kostenplaatje van de
innovatieve glastoepassingen, wat een cruciale factor zal zijn voor het uitvoeren van het
bedachte product.
2.2 Doelstelling
Het onderzoek streeft ernaar nieuwe, innovatieve manieren voor het gebruik van glas te
genereren en beschikbaar te stellen aan belanghebbenden in de industrie. De uiteindelijke
beslissing om deze innovaties te adopteren ligt bij de individuele bedrijven, maar het
onderzoek zal de basis leggen voor verdere ontwikkelingen en differentiatie binnen deze
sector.
2.3 Hoofdvraag
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper wilmarhogeveen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,16. Je zit daarna nergens aan vast.