100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
(HU) NU 651 Leading & Managing in Complex Organizations - Latest Final Exam Review Q & S €11,92   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

(HU) NU 651 Leading & Managing in Complex Organizations - Latest Final Exam Review Q & S

 0 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

(HU) NU 651 Leading & Managing in Complex Organizations - Latest Final Exam Review Q & S(HU) NU 651 Leading & Managing in Complex Organizations - Latest Final Exam Review Q & S

Voorbeeld 3 van de 28  pagina's

  • 7 november 2024
  • 28
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
avatar-seller
NU 651




Leading & Managing in Complex
Organizations




LATEST FINAL EXAM REVIEW
Q&S




©2024/2025

,1. Which leadership style is most effective in facilitating rapid
decision-making in emergency situations within a complex
healthcare organization?
- A) Transformational
- B) Transactional
- C) Autocratic
- D) Democratic


Answer: C) Autocratic
Rationale: In emergency situations, an autocratic leadership
style allows for quick decision-making as it involves a single leader
making decisions without consulting others, which is crucial when
time is of the essence.


2. What is the primary benefit of employing a systems-thinking
approach in complex health organizations?
- A) Increases revenue
- B) Enhances individual creativity
- C) Improves understanding of interdependencies
- D) Simplifies processes

©2024/2025

, Answer: C) Improves understanding of interdependencies
Rationale: Systems thinking helps leaders and managers to
recognize the interconnections and interdependencies within an
organization, allowing for better management of complex systems.


3. In a high-reliability organization, a culture of safety is maintained
primarily through:
- A) Standardized procedures
- B) Continuous training
- C) Open communication and reporting systems
- D) Punitive actions against errors


Answer: C) Open communication and reporting systems
Rationale: High-reliability organizations prioritize open
communication and a non-punitive environment that encourages
reporting and addressing errors without fear of retribution,
fostering a culture of safety.


4. Which change management model focuses on unfreezing,
changing, and refreezing processes?
- A) Kotter’s 8-Step Model
- B) Lewin's Change Management Model
- C) McKinsey 7-S Model
©2024/2025

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ClemAcademia. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,92. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 82871 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€11,92
  • (0)
  Kopen