100 meerkeuze vragen t.b.v. IAM Examen
1. Wat zijn de drie belangrijkste elementen van de assetmanagementdriehoek?
- **Prestaties, Risico's, Kosten**
- Strategie, Risico's, Veiligheid
- Prestaties, Veiligheid, Investeringen
- Assetregistratie, Risico's, Balans
- Prestatie, Veiligheid, Kosten
2. Hoe draagt line-of-sight bij aan strategisch assetmanagement?
- Beïnvloedt besluitvorming in teams
- Verlaagt onderhoudskosten
- Creëert nieuwe prestatie-indicatoren
- Verbindt strategische doelen met dagelijks werk
- **Verduidelijkt operationele prioriteiten**
3. Wat is het doel van een assetmanagementbeleid volgens ISO 55001?
- Het verbeteren van stakeholderrelaties
- Het bepalen van doelstellingen voor assetmanagement
- Het verhogen van onderhoudsbudgetten
- Het implementeren van kostenstrategieën
- **Het vaststellen van onderhoudsniveaus**
4. Wat betekent een geïntegreerde aanpak binnen assetmanagement?
- Het verminderen van onderhoudskosten
- **Het combineren van managementpraktijken**
- Het optimaliseren van prestaties, risico's en kosten
- Het centraliseren van beslissingen
- Het verbeteren van onderhoudsplannen
5. Welke rollen en competenties zijn essentieel voor effectief assetmanagement?
- Serviceproviders en ingenieurs
- Externe aannemers en consultants
- Stakeholders en leiderschap
- Alle niveaus binnen de organisatie
- **Asseteigenaren en managers**
6. Wat is het belang van een strategisch assetmanagementplan (SAMP)?
- Prestaties, Veiligheid, Investeringen
- Strategie, Risico's, Veiligheid
, - Assetregistratie, Risico's, Balans
- Prestatie, Veiligheid, Kosten
- **Prestaties, Risico's, Kosten**
7. Hoe wordt een assetmanagementstrategie vertaald naar operationele doelstellingen?
- **Verduidelijkt operationele prioriteiten**
- Creëert nieuwe prestatie-indicatoren
- Verbindt strategische doelen met dagelijks werk
- Beïnvloedt besluitvorming in teams
- Verlaagt onderhoudskosten
8. Wat zijn de belangrijkste fasen van levenscyclusbeheer?
- Het verbeteren van stakeholderrelaties
- **Het vaststellen van onderhoudsniveaus**
- Het bepalen van doelstellingen voor assetmanagement
- Het implementeren van kostenstrategieën
- Het verhogen van onderhoudsbudgetten
9. Hoe kan een organisatie risico's identificeren en beheren volgens ISO 31000?
- Het verminderen van onderhoudskosten
- Het optimaliseren van prestaties, risico's en kosten
- Het centraliseren van beslissingen
- **Het combineren van managementpraktijken**
- Het verbeteren van onderhoudsplannen
10. Wat is het verschil tussen ROI en IRR?
- Externe aannemers en consultants
- **Asseteigenaren en managers**
- Serviceproviders en ingenieurs
- Alle niveaus binnen de organisatie
- Stakeholders en leiderschap
11. Welke voordelen biedt het gebruik van een assetregister?
- Prestatie, Veiligheid, Kosten
- Prestaties, Veiligheid, Investeringen
- Strategie, Risico's, Veiligheid
- **Prestaties, Risico's, Kosten**
- Assetregistratie, Risico's, Balans
12. Waarom is leiderschap essentieel in assetmanagement?
- Beïnvloedt besluitvorming in teams
, - Verbindt strategische doelen met dagelijks werk
- Verlaagt onderhoudskosten
- Creëert nieuwe prestatie-indicatoren
- **Verduidelijkt operationele prioriteiten**
13. Wat is het verschil tussen preventief en correctief onderhoud?
- Het verbeteren van stakeholderrelaties
- Het verhogen van onderhoudsbudgetten
- **Het vaststellen van onderhoudsniveaus**
- Het bepalen van doelstellingen voor assetmanagement
- Het implementeren van kostenstrategieën
14. Wat is het doel van een risicobeoordeling in assetmanagement?
- Het centraliseren van beslissingen
- Het optimaliseren van prestaties, risico's en kosten
- Het verbeteren van onderhoudsplannen
- Het verminderen van onderhoudskosten
- **Het combineren van managementpraktijken**
15. Hoe kunnen assetmanagers prioriteiten stellen binnen een assetportfolio?
- **Asseteigenaren en managers**
- Alle niveaus binnen de organisatie
- Stakeholders en leiderschap
- Serviceproviders en ingenieurs
- Externe aannemers en consultants
16. Wat is de impact van slechte risicobeheersing op de kostenstructuur?
- Prestaties, Veiligheid, Investeringen
- Strategie, Risico's, Veiligheid
- Prestatie, Veiligheid, Kosten
- **Prestaties, Risico's, Kosten**
- Assetregistratie, Risico's, Balans
17. Hoe helpt een organisatie lessen trekken uit incidenten via RCA?
- Verbindt strategische doelen met dagelijks werk
- Creëert nieuwe prestatie-indicatoren
- Verlaagt onderhoudskosten
- Beïnvloedt besluitvorming in teams
- **Verduidelijkt operationele prioriteiten**
18. Wat is de rol van CAPEX en OPEX bij financiële planning?