100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
ORGB 1105 Questions with complete solution €13,32   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. ORGB
  4.  
  5. ORGB

Tentamen (uitwerkingen)

ORGB 1105 Questions with complete solution

 6 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • ORGB
  • Instelling
  • ORGB

ORGB 1105 Questions with complete solution ORGB 1105 - Final Exam Name 5 Problem Identification Challenges - correct answer -stakeholder framing -perceptual defense -mental models -decisive leadership style -solution-based problems Define some key differences between rational choice p...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 18  pagina's

Document informatie

  • 11 november 2024
  • 18
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

Onderwerpen

  • orgb 1105
  • orgb 1105 questions with complete solution

Geschreven voor

  • ORGB
  • ORGB

Verkoper

avatar-seller
Academia199

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

ORGB 1105 - Final Exam
Name 5 Problem Identification Challenges - correct answer ✔-stakeholder
framing
-perceptual defense
-mental models
-decisive leadership style
-solution-based problems


Define some key differences between rational choice paradigm assumptions
and observations from ORGB - correct answer ✔Rational choice believes ppl
consider all options, consider them simultaneously, choose option with highest
SEU, and that the goal is agreed upon etc.


Define escalation of commitment - correct answer ✔Tendency to repeat an
apparently bad decision or allocate more resources to a failing course of
action


Name four main causes of escalation of commitment - correct answer ✔1.
Self-justification
2. Self-enhancement
3. Prospect theory effect (feel worse when losing)
4. Sunk costs


Define the stages of the creative process - correct answer ✔1. Preparation
2. Incubation
3. Illumination
4. Verification

,Describe some characteristics of creative work environments - correct answer
✔-learning orientation (encourage experimentation and tolerate mistakes)
-intrinsically motivating work (task significance, autonomy and feedback)
-open communication and sufficient resources


Explain the model of power in organizations - correct answer ✔Sources of
power lead to power over others (influenced by contingencies of power)


Describe legitimate power - correct answer ✔Agreement that ppl in certain
roles can request certain behaviours of others


Describe reward power - correct answer ✔Ability to control the allocation of
resources valued by others and to remove negative sanctions


Describe coercive power - correct answer ✔Ability to apply punishment


Define expert power - correct answer ✔Capacity to influence others by
possessing knowledge or skills that they value


Define referent power - correct answer ✔Occurs when others identify with,
like or otherwise respect the person


Explain the cycle of power - correct answer ✔Use of power elevates self-
esteem -> access to power increases probability that it will be used -> the
more power is used the more the powerholder believes they are in control ->
as the powerholders take credit they view the target as less worthy

, List and describe the contingencies of power - correct answer ✔-
substitutability (availability of alternatives)
-centrality (interdependence bw powerholder and others)
-discretion (freedom to exercise power)
-visibility (symbols communicate power)


Name some types of influence - correct answer ✔-silent authority
-assertiveness
-information control
-coalition formation
-upward appeal
-persuasion
-integration/impression management
-exchange


Name the hard influence tactics and compare them to the soft influence
tactics - correct answer ✔Hard: silent authority, upward appeal, coalition
formation, info control, assertiveness


Soft: persuasion, integrate/imp manag, exchange


Hard are used for resistance and compliance stages, soft used for compliance
and commitment phases.


Name the 4 conditions for organizational politics - correct answer ✔1.
Tolerance of politics
2. Scarce resources
3. Complex and ambiguous decisions

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Academia199. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,32. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 71184 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€13,32
  • (0)
  Kopen