100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
SCM 300 Exam 1 Modules 1-4 (Davila) Questions With Answers Graded A+ Assured Success €8,24   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

SCM 300 Exam 1 Modules 1-4 (Davila) Questions With Answers Graded A+ Assured Success

 9 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • SCM 300
  • Instelling
  • SCM 300

Taking over the role of your supplier. Example: We're not going to buy bread for our sandwiches, we'll make the bread ourselves from now on. - ️️Backward Integration Anticipation Inventory - ️️Used to absorb uneven rates of demand or supply perhaps caused by seasonal demand, holidays, qu...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

  • 12 november 2024
  • 12
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • SCM 300
  • SCM 300
avatar-seller
SCM 300 Exam 1 Modules 1-4 (Davila)
Taking over the role of your supplier. Example: We're not going to buy bread for our
sandwiches, we'll make the bread ourselves from now on. - ✔️✔️Backward Integration

Anticipation Inventory - ✔️✔️Used to absorb uneven rates of demand or supply
perhaps caused by seasonal demand, holidays, quantity discounts, economic
production runs
EX: Snowblowers

Taking over the role of companies closer to the customer. Example: We will no longer
sell Coca-Cola through our distributors, from now on, we'll only sell Coke out of Coca-
Cola stores. - ✔️✔️Forward Integration


Supply Chain Management - ✔️✔️the management of the chain of supplies

buy it -> make it -> move it -> sell it -> service it - ✔️✔️SCM Flows/Strategy

1. cost
2. quality
3. speed/time
4. flexibility - ✔️✔️Competitive Priorities

value (what i get/price) - ✔️✔️customers perspective

productivity (what i make/cost) - ✔️✔️organization perspective

1. Procurement
2. Operations
3. Logistics - ✔️✔️SCM Key Components

Procurement (buy it) - ✔️✔️process of obtaining services, supplies, and equipment in
conformance with corporate regulations

Operations (make it) - ✔️✔️makes business processes effective and efficient. They
help the organization create high quality products/ services using the fewest resources

Logistics (move it) - ✔️✔️developing the transportation itinerary and finding reliable
transportation and storage partners, to be able to navigate the flow of materials to the
final destination

, purchasing -> production -> distribution -> retail sales - ✔️✔️The Supply Chain

The efficient integration of the Supply Chain - ✔️✔️SCM Def

satisfy the customer, satisfy the company, consider the future - ✔️✔️Successful SC
Manager

sustainable long term profits and maimize ROI - ✔️✔️Corporation Goals

Reverse Logistics - ✔️✔️reuse of production and materials

1st Tier Suppliers - ✔️✔️a company's direct supplier. A firm that directly provides
goods and/ or services to a company

2nd Tier Suppliers - ✔️✔️a firm provides goods and/ or services to a company's first-
tier supplier

Downstream - ✔️✔️direction in which products flow towards an end consumer.
Direction is the right.
Storage and consolidation/sorting
picking and packing, labeling

Upstream - ✔️✔️direction from customers to suppliers. Direction is the left
central return center AKA reverse logistics activities

Business model - ✔️✔️planning to purchase, transform, deliver, and sell products with
intent on making a profit

Supply Chain Visibility - ✔️✔️ability to see what is happening with inventory up and
down a supply chain

Profit - ✔️✔️Formula: profit = revenue - cost. If supply chain creates a damaged
product no one will buy it for a premium price, that's why it's important for the supply
chain to deliver the best products

ROI - ✔️✔️Formula: total profit/ total invest money. Return on investment- an economic
measure that helps evaluate the return of money. Scenario 1: 10/1,000 = 0.01 Scenario
2: 10/1 = 10 (good investment).

total profit/ total invest money - ✔️✔️ROI Formula

profit= revenue - cost - ✔️✔️Profits Formula

Delivery time - ✔️✔️from order placement to order fulfillment

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper PatrickKaylian. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,24. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,24
  • (0)
  Kopen