Samenvatting
Scrum samenvatting
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Samenvatting van Scrum Guide, scrum team en scrum gebeurtenissen samenvatting agile group.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
2 beoordelingen
Door: nielsdbr • 1 jaar geleden
Door: teunelissen • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
ScrumScrum Guide
Het Scrum Team
Scrum team bestaat uit:
- Product Owner
- Ontwikkelteam
- Scrum Master
Scrum Team = zelf-organiserend en multidisciplinair
Leveren iteratief en incrementeel producten, waarbij gelegenheden voor feedback
gemaximaliseerd worden.
Incrementele leveringen van een ‘Done’ product zorgen ervoor dat een potentieel
bruikbare versie van het product altijd beschikbaar is.
Zelf- organiserende teams = Kiezen zelf hoe zij het beste hun werk kunnen uitvoeren.
Multidisciplinaire teams = Hebben alle competenties die nodig zijn om het werk uit te
voeren, zonder afhankelijk te zijn van anderen buiten het team.
De Product Owner
Product Owner = verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het product
dat resulteert uit de werkzaamheden van het ontwikkelteam.
1 persoon
De beslissingen van de Product Owner zijn zichtbaar in de inhoud en ordening van de
Product Backlog
Enige persoon die verantwoordelijk is voor het managen van de product backlog.
Omvat:
- Helder omschrijven van Product Backlog items
- Ordenen van Product Backlog items zodat doelen en missie op de beste manier
behaald kunnen worden.
- Optimaliseren van de waarde van het werk dat het ontwikkelteam uitvoert.
- Ervoor zorgen dat de Product Backlog zichtbaar, transparant en duidelijk is voor
iedereen, en dat het laat zien waar het Scrum Team als volgende aan gaat werken.
- Ervoor zorgen dat het Ontwikkelteam de Product Backlog items begrijpt tot het
niveau dat nodig is.
, Scrum
Het Ontwikkelteam
Ontwikkelteam bestaat uit professionals die het werk doen om een potentieel te releasen
Increment van ‘Done’ product op te leveren aan het einde van elke Sprint.
Worden door de organisatie zodanig gestructureerd en voorzien van bevoegdheden
dat zij hun eigen werk kunnen organiseren en beheren.
De grootte van het Ontwikkelteam is klein genoeg om wendbaar te blijven en groot
genoeg om significant werk te kunnen leveren binnen een Sprint.
(>3<9)
Ontwikkelteam heeft de volgende karakteristieken:
- Zijn zelf-organiserend. Niemand vertelt hoe zij de Product Backlog moeten omzetten
in Incrementen van potentieel uitleverbare functionaliteit.
- Ontwikkelteams zijn multidisciplinair.
- Scrum erkent geen titels voor ontwikkelteamleden.
- Ontwikkelteams omvatten geen sub teams.
- Individuele Ontwikkelteamleden kunnen specifieke vaardigheden of focusgebieden
hebben, maar de verantwoordelijkheid ligt bij het ontwikkelteam als geheel.
Scrum Master
Scrum Master is verantwoordelijk voor het promoten en ondersteunen van Scrum zoals het
staat beschreven in de Scrumgids.
Dienend leider voor het Scrum Team
Helpt diegene buiten het Scrum Team te begrijpen welke interacties met het Scrum
Team behulpzaam zijn en welke niet.
Diensten aan de Product Owner:
- Ervoor zorgen dat iedereen in het Scrum Team de doelen zo goed mogelijk begrijpt.
- Het vinden van technieken voor een effectief Product Backlog management.
- Het Scrum Team de noodzaak laten inzien om duidelijke en beknopte Product
Backlog items te maken.
- Inzicht verkrijgen in de productplanning in een empirische omgeving.
- Ervoor zorgdragen dat de Product Owner weet hoe de Product Backlog te ordenen
zodat de maximale waarde verkregen kan worden.
- Het begrijpen en beoefenen van agility
- Het faciliteren van Scrum gebeurtenissen waar gevraagd of nodig.
Diensten aan Ontwikkelteam:
- Coachen van het Ontwikkelteam op het vlak van zelforganisatie en multidisciplinair
werken.
- Het Ontwikkelteam helpen bij het maken van producten van hoge waarde.
- Het verwijderen van belemmeringen in de voortgang van het Ontwikkelteam.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper y_vd. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen