Dit is een samenvatting over de stuk van jaar 1 calculatie, er staan hier voornamelijk de formules in maar ook belangrijke begrippen die je moet weten voor de tentamens.
Leerdoelen:
- wat is planning en control
- Verschil tussen management en financial accounting z
- Begrijpen wat de financiële ratio’s inhouden en hoe deze toe te passen.
PDCA
- Plan - Hier wordt een plan opgesteld waarin de beoogde resultaten duidelijk zijn
omschreven.
- Do - Hier gaat het om de realisatie en uitvoering van het goedgekeurde plan.
- Check - In deze stap worden de behaalde resultaten vergeleken met de resultaten
die de organisatie voor ogen had. De verschillen worden geëvalueerd en de oorzaken
van mogelijke verschillen worden opgespoord.
- Act - Is er een afwijking tussen de planning en de uitvoering? Met andere woorden,
moet het management beslissen of het nodig is om bij te sturen?
Management accounting en Financial Accounting
financial accounting - veel regels, richt zich op externe accounting en kijkt naar het verleden.
De meest bekende vorm is een jaarrekening.
Management accounting - Kijkt naar de toekomst, interne verslaggeving
Kosten = Hetgeen wat je verbruikt of afschrijft, en aan een bepaalde periode toerekent
bijvoorbeeld personeelskosten, huur en onderhoud. Kosten komen op de resultatenrekening
en hoeven niet uitgegeven te zijn.
● De analyse door middel van het berekenen van kengetallen (ratio’s), wordt
ratioanalyse genoemd.
● Waarom?
- Een oordeel vormen over de financiële structuur
- Potentiële beleggers willen bepalen of het de moeite waard is om aandelen in
de onderneming te kopen.
- De bank wil kunnen beoordelen of het verantwoord is om een lening te
verstrekken
- Leveranciers willen graag weten of een afnemer in staat is om te leveren
goederen ook te betalen.
, - Rentabiliteit - de winst in verhouding tot algemeen vermogen → wat verdien je
onderaan de streep. (verschil tussen winst en vermogen)
- Solvabiliteit - Wanneer ben je solvabel? als je alle verplichtingen, zowel kortlopend
als langlopend, kan betalen bij de opheffing van de onderneming.
- Liquiditeitskengetallen - in hoeverre kan ik aan m'n kortlopende verplichtingen
voldoen?
Stuurinformatie gaat over alle informatie die je nodig hebt om het bedrijf te laten
draaien/organiseren. Welke data kan je ophalen uit je bedrijf en kan je daarwat mee om hem
te beheersen.
- Let op! Kosten hoeven geen mutatie in de kas te veroorzaken.
- Kosten hebben ALTIJD betrekking op de activiteiten in de betreffende periode.
Wat is het verschil tussen uitgaven en kosten?
We spreken van kosten op het moment dat er een winst vermindering is in een bepaalde
periode. Er hoeft daarbij geen sprake te zijn van een daadwerkelijke betaling (uitgaven).
Uitgave = hetgeen je betaald
Kosten - Voorzieningen treffen
● Een voorziening wordt getroffen als verwacht wordt dat er komende periode kosten
gemaakt worden die deels betrekking hebben op deze periode.
Voorbeeld:
- Een rechtszaak die nog loopt maar waarvan verwacht word die te verliezen
- Onderhoud aan gebouwen
- (debet beide onder eigen vermogen)
Btw zijn geen kosten
, liquiditeitsbegroting v.s resultatenrekening
● Cash is a fact, profit an opinion
● Relatie tussen liquiditeitsbegroting (kasboek), resultatenrekening en balans!
● Eigen vermogen wordt sluitpost genoemd…..
- Kosten = hetgeen je verbruikt of afschrijft en aan een bepaalde periode toerekent vb.
personeelskosten, huur, onderhoud enz
- Kosten komen op een RR en hoeft niet uitgegeven te zijn
-
- De standaardkosten zijn de kosten die de onderneming noodzakelijkerwijs moet
maken als de productie onder normale omstandigheden plaatsvindt.
- Constante of vaste kosten is een begrip binnen de bedrijfseconomie. Het zijn kosten
die niet met de omvang van de productie variëren, voor bedrijven, of met gebruik,
voor consumenten. Voorbeelden van deze constante kosten zijn huur, salarissen van
vast personeel, verzekeringen en afschrijvingen van machines en gebouwen.
- Directe kosten zijn kosten die vrij gemakkelijk (direct) zijn toe te wijzen aan een
product, dienst of project. Dit zijn kosten voor bijvoorbeeld materiaal, grondstoffen en
uren van direct personeel. De overige kosten vallen onder de indirecte kosten.
- Indirecte kosten zijn salariskosten voor management en administratie, kosten voor
verzekeringen, huurkosten voor kantoorruimte en kosten voor marketing- en
verkoopinspanningen.
Variabele en constante kosten
- Directe kosten = kosten die toegeschreven kunnen worden aan het maken van een
product
-
Constante kosten
- structureel van aard - Er zijn vaste afspraken gemaakt (contract)
- Reageren niet op de bedrijfsdrukte - Zoals de huur die verandert niet als je meer
moet produceren (dit is tot bepaalde hoogtes als de capaciteit is bereikt en je moet
iets groters huren veranderd de huur natuurlijk wel)
- Beperking van capaciteit
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper oliviamoerkerken. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,96. Je zit daarna nergens aan vast.
