100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Netwerk logistiek €7,16
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Netwerk logistiek

 0 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van de Powerpoints en vragen in de les

Voorbeeld 2 van de 8  pagina's

  • 1 december 2024
  • 8
  • 2024/2025
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
lizzyvergnes
Lecture 2
Glabalization, what is it and what are the effects for the supply chain?
 Het process waarbij landen, economien en culturen wereldwijd steeds
meer verbonden raken door handel, technologie, informatie en migratie.

What are outsourcing, offshoring and reshoring/. Why do companies follow these
strategies and what are the advantages and disadvantages?
 Outsourcing= het uitbesteden van bepaalde taken aan een extern bedrijf,
om kosten te besparen. Maar minder controle over kwaliteit
 Offshoring= het verplaatsen van werk of productie naar het buitenland,
voor lageren arbeidskosten, maar taalbarrieres.
 Reshoring= het terug halen van werk of productie naar eigen land na
offshoring. Voordeel is kortere levertijden, nadeel is hogere kosten door
loon en productie.

What are the five main megatrends today? And how do these effect the supply
chain?
 Digitale transformative= door snelle technologische vorruitgang, zoals AI
en automatisering gaat alles sneller
 Klimaatverandering en duurzaamheid= milieuvriendelijke oplossingen en
co2 reduceren, wat leidt tot nieuwe logistieke eisen
 Verstedelijking= de groei in steden door migratie en bevolkingsgroei,
verhoogde vraag in stedelijke gebieden naar producten en bestellingen
 Demografische veranderingen= vergrijzing , arbeidstekort
 Globalisering = economien en culturen raken verbonden. Politieke
spanning en handelsconflicten kunnen storen.

Indices: what is always to be considered?
 Wie zit er achter de source en wat is hun interest?
 Het begrijpen van onderliggende data

DHL trend radar, now the different trends (short descriptions)


Know the difference between an event and a disruption and be able to
understand how disruption can effect your supply chain
 Een event is een gebeurtenis met tijdelijke impact op de supply chain,
zoals seizoensgebonde piek, transportvertraging of storing. Snel
herstellend
 Een disruption heeft een langdurige impact, zoals een natuurramp,
pandemie of politieke spanning. Strategische aanpassing en kans een
blijvende verandering veroorzaken.

Why do companies prioritize investments in technology in the recent years?
 Om efficienter te werken, kosten te besparen, inspelen op de
klantbehoeften. Technologie geeft automatisering, datagedreven
beslissingen en innovatie mogelijk, voor groei en flexibiliteit.

, Lecture 3
Now the difference between logistics and supply chain, definitions
 Logistiek: Het process van plannen, uitvoeren en controleren van opslag en
stroom van goederen, diensten en informatie binnen een bedrijf. Van begin
tot eindpunt
 Supply chain: volledige keten van activiteiten en bedrijven die betrokken
zijn bij het produceren en leveren van een product, van grondstof tot
uiteindelijke levering.

Be able to describe why supply chains are to be considered as networks
 Supply chains zijn netwerken omdat ze bestaan uit onderling verbonden
partijen (leveranciers, fabrikanten en klanten) die samenwerken om
producten van grondstof naar eindgebruiker te brengen. Elke schakel
beinvloedt de andere, dus samenwerken is essentieel.

What are the four R’s of supply chain competitiveness
 Responsiveness= inspelen op de klantbehofte en verandering in de markt
 Reliability= constante en betrouwbare levering
 Resilience= weerbaarheid tegen verstoringen en snel herstellen
 Relationships = sterke samenwerkingen met leveranciers, partners en
klanten

What is the function of a CODP and which types do you have and what do they
mean?
 Customer order decoupling point= het punt in de supply chain waar
klantorders het productieproces beinvloeden.
o Sell from local stock
o Make to stock (MTS)= volledige voorraad, voordat er klantorders
zijn. Snelle levering
 Frisdrankfabrikant, zoals coca cola
o Assemble to order (ATO)= onderdelen op voorraad, maar
geassembleerd na klantorder. Voor maatwerk, korte levertijd
 Porsche
o Make to order (MTO)= productie start na klantorder. Verlaging van
voorraadkosten, wel langere levertijd
 Boein
o Engineer to order (ETO)= productontwerp en productie na
klantenorder. Langste levertijd.
 Superyacht- bouwer feadship

Understand the Gattorna model, and how it is applied
 Lean= focus is efficientie. Vraag is voorspelbaar. Relatie met klant is
loose.
o Unilever
 Agile= focus is service-cost. Vraag is onvoorspelbaar. Relatie met klant is
loose.
o Zara
 Fully flexible= focus is maatwerk in een premium prijs. Vraag is
onvoorspelbaar. Relatie met klant is tight.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lizzyvergnes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,16. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53920 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,16
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd