Kwalitatief=iteratief: steeds heen en weer tussen fases.
Ongestructureerd en semigestructureerd interview is kwalitatief interview
Gestructureerd interview is survey.
Kwalitatieve interview
Als interview moet je dingen vragen, maar ook de participant motiveren om goed antwoord
te geven.
Vraag-antwoord model: vraag -> vraag begrijpen (comprehension) -> informatie zoeken
(retrieval) -> ideeën, meningen in hoofd van participant (judgment) -> antwoord geven
(reporting)
Adempauzes mogen, een tweede interviewer aanwezig kan ook helpen.
Waarom houden we interviews?
Perspectieven van respondenten begrijpen.
Een goed interview herken je door: reciprociteit (heen en weer), reageren, vertrouwen.
Niet denken aan volgende vraag, wees in het moment. Vraag follow-up vragen.
Vormen van interview
- Face to face
- Telefoon
- Online
- Go-along interview
o Kortere vorm van etnografisch, zoals een dag.
o Natuurlijke omgeving
o Mix van observaties en face to face
o Zoals tijdens wandeling
- Etnografisch interview
o Wekenlang verblijven in bepaalde cultuur. En dan momenten van interviews.
Dan spreek je ze over wat je wil.
,Stages van interview
Stage 1: aankomst en introductie
Stage 2: introduceren van het onderzoek
Informed consent
Stage 3: beginnen interview
Recorder aandoen en beginnen met eerste vraag
Stage 4: tijdens het interview
Wat meer de diepte in
Stage 5: einde van interview
Rustig afronden
Stage 6: na het interview
Afsluiten en microfoon uit
Focus groepen
➔ Een interactie tussen personen, dus niet steeds met moderator. Je neemt niet de
beurt over, je laat ze praten (unlike interviews)
Je creëert wel een setting, maar wel natuurlijk.
Waarom focus groepen?
- Diagnosen van problemen
- Stimuleren nieuwe ideeën en relaties
- Evalueren van programma’s of cursus
o Wat vonden we ervan?
- Interpreteren van kwantitatieve resultaten
o Mixed methods
o Ik heb data, maar ik begrijp het niet helemaal, dus vandaar focus groep.
➔ Doel is niet consensus bereiken; geen unanieme perspectieven.
Nadelen focus groep
- Als er niet veel groepsinteractie is
- Als er geen goede facilitator/moderator is
- Nieuwe (irrelevante) onderwerpen ontstaan
- Lastig te plannen
- Oncomfortabele participanten
- Complexe data analyse
o intragroep level (binnen groep)
o Individueel level
o Intergroep level (tussen groepen)
Vermijd focus groepen als
- Participanten zijn niet comfortabel met elkaar
- Onderwerp is niet geschikt voor participanten
- Project heeft statistische data nodig
, Stages van focusgroep
Stage 1: samenkomen
Stage 2: zoeken naar hiërarchie van de groep, wie neemt
de leiding?
Stage 3: vaststellen van normen. Moderator speelt hier een
grote rol. Wat mag wel en wat niet?
Stage 4: hier pas presteren en discussiëren
Stage 5: einde van discussie
-Een focus groep heeft 6-10 deelnemers
Hangt af van (diepte van) onderwerp, sensitiviteit
van onderwerp, en populatie.
-We willen een heterogene groep binnen een homogene setting; wel zelfde ideeën of bijv.
niveau, maar binnen de groep wel nuances.
-Kies je vreemdelingen of al bestaande groepen (al vertrouwd)
Vormen focusgroep
Two-way focusgroep: twee groepen tegelijk. Groep 1 praat en groep 2 is stil. Dan draaien ze
de rollen om; groep 1 is stil en groep 2 praat.
Dual moderator: een groep maar twee moderatoren. Een zorgt voor het inhoudelijk aspect,
en andere zorgt voor gesprek.
Dueling moderator: twee moderatoren, en ze zijn het oneens met elkaar, ze hebben dus
verschillende standpunten. Je mag het met elkaar oneens, zo push je deelnemers om mee te
doen aan het gesprek.
Respondent moderator: aangeven dat het aan de participanten de taak is om het gesprek
aan te gaan. De moderator gaat weg, hij staat buiten bijvoorbeeld.
Online focusgroep:
Chat room focus groep: alle participanten tegelijkertijd online.
Bulletin board focus groep: je stelt een vraag, en mensen kunnen er gedurende weken op
reageren. Dit doen ze op hun eigen tijd.
Topic lijst
Document met de hoofdvragen, onderwerpen en sub onderwerpen.
Memos/field notes
Alles wat relevant is tijdens onderzoek. Bijvoorbeeld context van onderzoek, algemene
observaties. Bijv. iemand had haast en heeft afgeraffeld op einde.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Nora4SL. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.