Organization Design MOD001
This bundle aims to provide students with extensive information on the second part of the OD course at Radboud University. It includes a summary and elaboration on the concepts and theories introduced by Christensen in his "The Innovator's Prescription: A disruptive So...
Contents
OD Lecture 7: Christensen et al. – Disruptive Innovation in healthcare ................................................. 1
OD Lecture 8: Mediating technology: Facilitated networks.................................................................... 9
OD Lecture 9: Christensen Precision, Empirical and Intuitive medicine, implications for disrupting the
healthcare sector................................................................................................................................... 17
Lecture 10: Design in practice: An application of STSD and Christensen .............................................. 22
OD Lecture 7: Christensen et al. – Disruptive Innovation in
healthcare
Why should we disrupt current healthcare structures – at this moment cost of healthcare is
increasing so it will become less accessible in the future. There are many underlying reasons:
healthcare is not focused on keeping people healthy (organisation focus); mismatch between
provision of care and qualification of caregivers (allocation problem – increasing costs).
Relevance of healthcare in the context of organisation design:
Healthcare is an important societal value
(Organisation) Design challenge – providing healthcare in a proper way
We are involved as (future) employees/clients/stakeholders
Approach: Coming from the angle of disruptive innovation. How disruptive innovation can
make healthcare simpler and more affordable (accessible). How to make healthcare affordable?
Starting point: defining what disruptive innovation is – innovation that creates a new market
and value network and eventually disrupts an existing market and value network, displacing
established market leading organisations, offerings and alliances.
Disruptive innovation framework was developed in the context of industrial production.
Disruptive Innovation Model:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ggwp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
