Samenvatting
Samenvatting Leiderschap Powerpoints
- Instelling
- Hogeschool Rotterdam (HR)
Samenvatting Facilitair Leiderschap (LEI) van alle powerpoints
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 33 pagina's
Voorbeeld 3 van de 33 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
LeiderschapWeek 1
- Facilitair leiderschap: Als facility manager versta je de kunst om anderen beter te laten
werken. Een facilitair leidinggevende opereert dus vanuit een dienstverlenend en
servicegericht oogpunt. Van een facility manager wordt een integrale aanpak verwacht. Jij en
je team gaan over huisvesting en omgeving, werkplekken, beveiliging, catering,
bereikbaarheid, gastvrijheid, etc. Die onderdelen manage je niet los van elkaar, maar op
integrale wijze met verschillende stakeholders in en om een organisatie. En nog een stap
verder: het totale pakket aan services en middelen creëer je in samenspraak met je
eindgebruikers, zodat zij optimaal presteren en leveren waar de organisatie primair voor
staat.
- Taakgericht: gericht op de inhoud, kenmerken zijn: taakverdeling, resultaten, SMART-doelen,
procedures en zakelijke instelling
- Relatiegericht: gericht op het proces, kenmerken zijn: betrokkenheid, vrijuit kunnen spreken,
omgangsvormen, conflicthantering, communicatie en sfeer bewaken.
- Managementstijlen van Blake en Mouton:
,-
Hierbij hoort de soort medewerker:
1. Jong en ambitieus
2. Gek op techniek
3. De betrokken collega
4. De goedzak
5. De natuurlijke autoriteit
- De keuze voor combinatie van taakgericht of relatiegericht gedrag hangt af van de aard van
de taak, die de medewerkers moet verrichten. Hierbij zijn twee vragen van belang:
o Is de medewerkers in staat om de taak te doen? (bekwaamheid, competenties)
o Is iemand gemotiveerd om de taak te doen? (bereidheid, zelfvertrouwen, toegewijd)
- Situationeel leiderschapsmodel van Hersey en Blanchard:
- Wanneer gebruik je welke vorm van leidinggeven:
o S1 Vertellen/instrueren: Medewerker met geen ervaring, weinig/geen kennis, weinig
inzicht en terughoudend bij verantwoordelijkheid
, o S2 Verkopen/overtuigen: Medewerker met niet voldoende ervaring, begrijpt taak
ongeveer, behoorlijk toegewijd en bereid om verantwoording te nemen
o S3 Participeren/coachen: Medewerker met relevante ervaring/kennis, aarzelt om
verantwoording te nemen, beschikt over noodzakelijke kennis en bijvoorbeeld
tijdelijk minder betrokken
o S4 Delegeren/faciliteren: Medewerker met relevante ervaring, beschikt over
noodzakelijke kennis, begrijpt wat er gedaan moet worden, toegewijd en
prestatiedrang en grote verantwoordelijkheid
- Een competentie is een vaardigheid of bekwaamheid die je bezit. Het is een combinatie van
kennis & ervaring, vaardigheden en talent.
- Als resultaat van de McClelland Motivatie Theorie identificeerde David McClelland vier
soorten motivatiebehoeften:
o Behoefte aan prestatie
o Behoefte aan macht
o Behoefte aan aansluiting/partnerschap
o Behoefte aan vermijding
- Ijsberg theorie van McClelland: Alles boven de waterlijn is zichtvaar. Wat iemand vindt, wil
en kan. Wie iemand echt is, zit onder het wateroppervlak.
-
- Charismatische leiders: hebben het vermogen om mensen te inspireren en motiveren om
meer te doen dan ze normaal zouden doen.
- Dienende leiders: zetten hun eigen belang opzij om de belangen van anderen te dienen,
anderen te helpen groeien en zich te ontwikkelen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper floormeijer2. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen