Antwoord: Het toetsen aan de realiteit aan een norm
2.
Administratieve organisatie is gericht op:
A. Alle drie de onderstaande antwoorden
B. Het besturen en doen functioneren van een organisatie
C. Het kunnen afleggen van verantwoording over een organisatie
D. Het beheersen van een organisatie
Antwoord: A
3.
Wat is juist over budgetteren?
Antwoord: Budgetteren is een onderdeel van interne controle: het vormt de norm
4.
Bestaan kernactiviteiten wel of niet bij dienstverlening. Reden: daar is geen goederenbeweging
Antwoord: Niet
5.
Een groot bedrijf heeft het totale beheer van alle IT systemen ondergebracht in een afdeling IT beheer. Deze afdeling is ook verantwoordelijk voor de totale security van het bedrijf. Tot welk soort proces dient dit IT beheer te worden gerekend volgens de waardeketen van Porter?
Antwoord: Secundaire proces
6.
welke belangrijkste nadelen kleven aan inspectie achteraf ten opzichte van inspectie vooraf?
Antwoord: Het transformatieproces is niet meer te beïnvloeden en de foutieve uitvoer moet hersteld of afgekeurd worden.
Inhoudsopgave
Administratieve Organisatie & management Informatie Systemen.................................................................1
Deeltoets 1: 13 mei..............................................................................................................................................1
H1 Introductie bedrijfsprocessen en organisaties................................................................................................2
1.1 Organisatie en bedrijfsprocessen..............................................................................................................2
1.2 Ontwikkelingen in organisaties..................................................................................................................2
1.3 Typologie van organisaties........................................................................................................................3
1.4 Het PBI-model............................................................................................................................................3
H2 Bedrijfsprocessen............................................................................................................................................3
2.1 Bedrijfsprocessen bekeken........................................................................................................................3
2.2 Functionele bedrijfsprocessen...................................................................................................................4
2.3 Typologie van bedrijfsprocessen...............................................................................................................4
2.4 Besturing van bedrijfsprocessen................................................................................................................4
H3 Beheersing van processen...............................................................................................................................5
3.1 Administratieve organisatie.......................................................................................................................5
3.2 Interne controle.........................................................................................................................................6
3.3 beheersing van processen, management control.....................................................................................6
3.5.4 autorisatietabel.......................................................................................................................................7
Deeltoets 2: 27 mei..............................................................................................................................................7
H4 Principes van administratieve organisatie......................................................................................................7
4.1 Bouwstenen van de administratieve organisatie......................................................................................7
4.2 Randvoorwaarden.....................................................................................................................................7
4.3 Informatie..................................................................................................................................................8
4.4 Processen...................................................................................................................................................8
4.5 Verbanden.................................................................................................................................................8
4.6 Typologie....................................................................................................................................................9
4.7 Attentiepunten..........................................................................................................................................9
H5 Handel op rekening: de primaire processen...................................................................................................9
5.1 Inkoopproces.............................................................................................................................................9
5.2 Voorraadproces.......................................................................................................................................11
Deeltoets 3: 21 juni............................................................................................................................................12
H5 Handelen op rekening: de primaire processen.............................................................................................12
5.3 Verkoopproces.........................................................................................................................................12
H6 Handel op rekening: de ondersteunende processen.....................................................................................13
6.2 Financieel-administratief proces.............................................................................................................13
6.3 Het IT-proces............................................................................................................................................14
Deeltoets 1: 13 mei
Week 1
, H1 Introductie bedrijfsprocessen en organisaties
1.1 Organisatie en bedrijfsprocessen
-
- Een organogram is een weergave van verantwoordelijkheden in een organisatie.
Hiërarchisch organisatieschema.
- Vanuit de administratieve organisatie en de beheersing van risico’s is het ook
belangrijk dat de verschillende rollen in een bedrijf worden onderscheiden in
verschillende verantwoordelijkheden.
-
Primaire proces weergegeven in een logistieke basisstructuur. Bevat kernactiviteiten
van een organisatie.
- Vierkant: activiteit
- Driehoek: voorraad
1.2 Ontwikkelingen in organisaties
- Omgevingsfactoren: ontwikkelingen binnen een markt.
- Ontwikkelingen war bijna elke organisatie mee te maken heeft:
Globalisering: landgrenzen voor markten worden open of worden open gemaakt.
Grote(re) markt
Goedkope productiegebieden
Concurrentieverhogend
Inrichting bedrijfsprocessen
IT-ontwikkelingen:
Internetwinkel
Ondersteuning bedrijfsprocessen
internettechonologie
Samenwerking in de keten:
Bedrijfskolom
Strategische allianties
Kwaliteitsbewaking
Voorraden
kosten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anoukdubbeldam. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
