100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Complete samenvatting 'Positioneren' €4,99
In winkelwagen

Samenvatting

Complete samenvatting 'Positioneren'

 0 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit document bevat een complete samenvatting van het boek Positioneren van Riezebos & van der Grinten. De samenvatting is beknopt en bevat alle belangrijke details, inclusief tabellen. Ik werk met bulletpoints, pijltjes en vetgedrukte begrippen, om de theorie overzichtelijk te maken.

Laatste update van het document: 2 dagen geleden

Voorbeeld 3 van de 25  pagina's

  • Ja
  • 16 december 2024
  • 16 december 2024
  • 25
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (19)
avatar-seller
elyavandriel
Samenvatting Merkpositionering
Inhoud
Hoofdstuk 1: Inleiding............................................................................................................................3
Hoofdstuk 1: Inleiding............................................................................................................................3
1.1 Waarom positioneren?.................................................................................................................3
1.1 Waarom positioneren?.................................................................................................................3
1.2 Van product, dienst en organisatie naar merk..............................................................................3
1.2 Van product, dienst en organisatie naar merk..............................................................................3
1.3 Wat is positioneren?.....................................................................................................................4
1.3 Wat is positioneren?.....................................................................................................................4
1.4 Stappenplan..................................................................................................................................4
1.4 Stappenplan..................................................................................................................................4
Hoofdstuk 2: (stap 1) Organisatie-identiteit...........................................................................................5
Hoofdstuk 2: (stap 1) Organisatie-identiteit...........................................................................................5
2.1 Inleiding........................................................................................................................................5
2.1 Inleiding........................................................................................................................................5
2.2 Historie.........................................................................................................................................5
2.2 Historie.........................................................................................................................................5
2.3 Bedrijfsoriëntatie..........................................................................................................................5
2.3 Bedrijfsoriëntatie..........................................................................................................................5
2.4 Kerncompetenties........................................................................................................................6
2.4 Kerncompetenties........................................................................................................................6
2.5 Visie & missie................................................................................................................................6
2.5 Visie & missie................................................................................................................................6
2.6 Organisatiecultuur........................................................................................................................6
2.6 Organisatiecultuur........................................................................................................................6
2.7 Organisatiewaarden.....................................................................................................................7
2.7 Organisatiewaarden.....................................................................................................................7
2.8 Merkgerichtheid...........................................................................................................................7
2.8 Merkgerichtheid...........................................................................................................................7
Hoofdstuk 3: (stap 2) Merkarchitectuur.................................................................................................8
Hoofdstuk 3: (stap 2) Merkarchitectuur.................................................................................................8
3.1 Drie onderwerpen van merkarchitectuur.....................................................................................8
3.1 Drie onderwerpen van merkarchitectuur.....................................................................................8

, 3.2 Merknaamstrategie......................................................................................................................9
3.2 Merknaamstrategie......................................................................................................................9
3.3 Merkenportfolio.........................................................................................................................10
3.3 Merkenportfolio.........................................................................................................................10
3.4 Subbranding................................................................................................................................11
3.4 Subbranding................................................................................................................................11
Hoofdstuk 4: (stap 3) Analyse van de doelgroep..................................................................................12
Hoofdstuk 4: (stap 3) Analyse van de doelgroep..................................................................................12
4.1 Breinmanagement......................................................................................................................12
4.1 Breinmanagement......................................................................................................................12
4.1.1 Relatie merk & product/dienstcategorie.............................................................................12
4.1.1 Relatie merk & product/dienstcategorie.............................................................................12
4.1.2 Relatie merk & attributen....................................................................................................12
4.1.2 Relatie merk & attributen....................................................................................................12
4.1.3 Relatie merk & waarden......................................................................................................13
4.1.3 Relatie merk & waarden......................................................................................................13
4.2 Betekenisstructuuranalyse.........................................................................................................13
4.2 Betekenisstructuuranalyse.........................................................................................................13
4.2.1 Doelgroepkeuze...................................................................................................................13
4.2.1 Doelgroepkeuze...................................................................................................................13
4.2.2 Betekenisladders.................................................................................................................14
4.2.2 Betekenisladders.................................................................................................................14
4.2.3 Laddering.............................................................................................................................14
4.2.3 Laddering.............................................................................................................................14
Hoofdstuk 5: (stap 4) Analyse van concurrenten..................................................................................15
Hoofdstuk 5: (stap 4) Analyse van concurrenten..................................................................................15
5.1 Concurrenten identificeren en kiezen.........................................................................................15
5.1 Concurrenten identificeren en kiezen.........................................................................................15
5.2 Positioneringsgrondslagen..........................................................................................................16
5.2 Positioneringsgrondslagen..........................................................................................................16
5.3 Marktverkenning in termen van positioneringen.......................................................................17
5.3 Marktverkenning in termen van positioneringen.......................................................................17
Hoofdstuk 6: (stap 5) Het kiezen van een positionering.......................................................................18
Hoofdstuk 6: (stap 5) Het kiezen van een positionering.......................................................................18
6.1 Aanleiding voor een nieuwe positionering.................................................................................18
6.1 Aanleiding voor een nieuwe positionering.................................................................................18

1

, 6.2 Positioneringskeuze....................................................................................................................19
6.2 Positioneringskeuze....................................................................................................................19
6.2.1 Een betekenisladder kiezen.................................................................................................19
6.2.1 Een betekenisladder kiezen.................................................................................................19
6.2.2 Waarden, betekenissen/consequenties en attributen kiezen..............................................19
6.2.2 Waarden, betekenissen/consequenties en attributen kiezen..............................................19
6.2.2 Het invullen van een Brand-Positioning Sheet (BPS)............................................................20
6.2.2 Het invullen van een Brand-Positioning Sheet (BPS)............................................................20
6.3 Profileren....................................................................................................................................20
6.3 Profileren....................................................................................................................................20
6.3.1 Manifestatie.........................................................................................................................20
6.3.1 Manifestatie.........................................................................................................................20
6.3.2 Communicatie......................................................................................................................21
6.3.2 Communicatie......................................................................................................................21
6.3.3 Visualisatie...........................................................................................................................23
6.3.3 Visualisatie...........................................................................................................................23
6.4 Slotoverwegingen.......................................................................................................................23
6.4 Slotoverwegingen.......................................................................................................................23




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elyavandriel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd