This document will be all you need for this course! I took a lot of notes during the classes, and included preparation for the classes in the notes. I used only these notes and got 38/40 so I hope you can as well! I have all the theories required listed, with references to the text and the slides i...
Table of Contents
Module 1: How to assess a good innovation strategy..................2
Module 2: Changing environments.............................................4
Evolutionary model of dominance (Abernathy & Utterback).......................................6
Module 3: Disruptive innovation................................................9
Characteristics of Disruptive technologies:.................................................................9
Module 4: Value Capturing.......................................................11
Patents.........................................................................................11
IPR strategies/mechanisms.......................................................................................12
Module 6 – value capture in ecosystems...................................14
Essences of an Ecosystem strategy.................................................15
Case study: better place................................................................15
Module 7 – execution...............................................................16
Challenges when executing innovation - kanter.......................................................16
Module 8 – Dynamic Capabilities..............................................18
,Module 1: How to assess a good innovation
strategy
Does an organisation have a good innovation strategy?
What is innovation?
- Idea/innovation – creation of value
o What new product/service/business propositions increase
value for customers
- Capture of the innovation – how an organisation benefits from the
innovation
AN invention that is commercialised
What has changed in Innovation? (Bessant and Venables, 2008)
- acceleration of knowledge production – things happens quicker
- distribution of knowledge production – things are more global and
can be sourced from multiple places
- market expansion – globalisation
- fragmentation – more competitors for innovation
- rise of active users
Innovation strategy – central, integrated, forward-looking gameplan of
how to generate, capture and deliver value
Innovation strategies influenced by the business strategy and external
forces
Value creation
Value creation map – through two factors
- type of innovation – product, service, process (technical processes,
manufacturing etc.), business process (internal things like
recruitment that is more efficient, invoicing, HR etc.), business
model (plan for creation and capturing of value)
- degree of innovation – incremental to radical
Value creation is not necessarily profit related, depending on the business
model/goals of the company
Value Capturing
, Complementary assets – something to add to another product that makes
it better
How to evaluate an innovation strategy?
3Fs framework
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mais06karan. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,86. Je zit daarna nergens aan vast.
