Samenvatting
Samenvatting SV Financieel management
- Vak
- Instelling
sv van het vak financieel management
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 39 pagina's
Voorbeeld 4 van de 39 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
sahinselin03
Voorbeeld van de inhoud
SV Financieel managementInhoud
H1. Inleiding tot financieel management................................................................3
De taken van een financieel manager.................................................................3
Kapitaalbudgettering........................................................................................ 3
Kapitaalstructuur.............................................................................................. 3
Beheer van bedrijfskapitaal of werkkapitaal (= korte termijn).........................5
Het doel van financieel management..................................................................6
Mogelijke doelstellingen................................................................................... 6
HOOFDDOEL van financieel management........................................................7
Een algemene formulering...............................................................................7
Vergelijking profitsector met non-profitsector.....................................................9
H2. Investeringsanalyse....................................................................................... 11
Inleiding............................................................................................................ 11
Definitie en classificatie.................................................................................... 11
Definitie.......................................................................................................... 11
Classificatie.................................................................................................... 11
Het investeringsbeslissingsproces.....................................................................12
Bepaling van de relevante kasstromen (evaluatiefase)....................................13
Basisprincipes................................................................................................ 13
Opsplitsing van de kasstromen in 3 fasen:.....................................................14
Overzicht van uitgaande & inkomende kasstromen.......................................17
Extra oefeningen op het bepalen van de relevante kasstromen....................18
De investeringsselectiemethoden (5)................................................................18
Selectiemethodes........................................................................................... 18
Methode 1: de terugverdientijdmethode (pay back)......................................18
Methode 2: gemiddeld boekhoudkundig rendement (R.O.I)...........................19
Overgang naar methodes die actualiseren....................................................20
Methode 3: Net Present Value methode (NPV)...............................................20
Methode 4: Internal Rate of Return (IRR).......................................................22
Methode 5: de Winstgevendheidsindex of Profitability Index.........................23
Evaluatie van de gebruikte methodes............................................................23
Bijkomende herhalingsoefeningen op de investeringsanalyse..........................24
H3. Kas- of financiële planning op korte termijn...................................................25
Definitie en doelstellingen van een kasplanning...............................................25
Stap 1: geprojecteerde resultatenrekening....................................................26
Stap 2: projectie kasbudget...........................................................................27
1
, Stap 3: projectie eindbalans...........................................................................29
Toepassing: voorbeeldoefening.....................................................................29
Bijkomende oefening kasplanning op korte termijn.......................................29
Extra oefening op RR en kasplanning.............................................................29
H4. Break-evenanalyse......................................................................................... 30
Relevante kostenconcepten en kostenclassificaties..........................................30
Algemene indeling......................................................................................... 30
Op basis van de kostensoort..........................................................................30
Op basis van de bedrijfsdrukte.......................................................................30
Op basis VAN toerekenbaarheid.....................................................................31
Andere kostenbegrippen................................................................................32
Break-evenanalyse............................................................................................ 33
Formule 1 : Bepaling van break-even afzet (hoeveelheid).............................34
Formule 2 : Bepaling van break-even omzet..................................................35
Formule 3 : De contributiemarge...................................................................35
Formule 4 : Het ondernemingsrisicopercentage............................................35
Formule 5 : Alternatieve berekening van contributiemarge (naar
bestemming).................................................................................................. 35
Formule 6 : De veiligheidsmarge...................................................................36
Formule 7 : winstmarge op basis v/d contributiemarge & veiligheidsmarge..36
Voordelen....................................................................................................... 37
Welke veronderstellingen?.............................................................................37
Winstelasticiteit berekenen............................................................................39
Toepassingsmogelijkheden break-evenanalyse.............................................39
2
,H1. INLEIDING TOT FINANCIEEL MANAGEMENT
Financiële kennis en inzicht dragen bij tot het nemen van onderbouwde
managementbeslissingen.
DE TAKEN VAN EEN FINANCIEEL MANAGER
Vroeger => registreren en rapporteren financiële gegevens
Nu => strategischer, onderbouwen van toekomstige beleidsbeslissingen
3 groepen:
- Kapitaalbudgettering
- Kapitaalstructuur
- Beheer van het bedrijfskapitaal en het werkkapitaal
KAPITAALBUDGETTERING
= het plannen en beheren van lange termijn investeringen
investeringen vinden die voor onderneming meer opleveren dan ze kosten
OF de activa meer liquide middelen genereren
dan erin geïnvesteerd
essentie => beoordelen van de omvang, het tijdstip en het risico van
toekomstig kapitaal
Examen: meerkeuze wat in welke kolom hoort
Materiële vaste Immateriële vaste Financiële vaste activa
activa activa
Terreinen en Patenten / octrooien, DUURZAME RELATIE/BAND
gebouwen licenties, merken, Deelnemingen in:
Installaties, know how
Verbonden
machines en Good will = meerprijs ondernemingen (50% of
uitrusting bovenop zaak bij meer)
Meubilair en rollend overname op de
Ondernemingen
materiaal waarde van actief –
waarmee een
passief voor de naam,
Leasing en deelnemingsverhouding
faam en reputatie van
soortgelijke rechten bestaat (10% -> 50%)
de zaak
Andere (<10%)
Overname (100%)
Examen: hoe je aan Good will komt begrijpen
Waarde activa bestanddelen 200 000
Waarde passiva bestanddelen 125 000
- _______
75 000
Verkoopprijs van de zaak = 125 000
Goodwill = 50 000 = meerwaarde
KAPITAALSTRUCTUUR
= Verhouding tussen eigen en vreemd vermogen op lange termijn waarmee de
onderneming de bedrijfsactiviteiten financiert. (= verhouding EV/VV)
3
, Keuze op basis van de beste verhouding tss EV en VV (Beste verhouding 1/3
EV 2/3 VV)
Termijn, kosten en zekerheden verbonden aan schulden spelen een rol bij de
keuze!
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sahinselin03. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,66. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64450 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen