Samenvatting
Samenvatting Toegepaste organisatiekunde - Organisatiekunde
- Vak
- Organisatiekunde
- Instelling
- Hogeschool Zuyd (HZ)
Samenvatting van Toegepaste organisatie, zelf gebruikt voor opleiding facility management bloktoets 1.2
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
InhoudHoofdstuk 1 een begrippenkader voor de organisatie.................................2
1.1 wat is een organisatie?.......................................................................2
1.1.1 kenmerken van een organisatie....................................................2
1.1.2 verschillende betekenissen van het begrip organisatie................3
1.2 organisatie, bedrijf en onderneming...................................................3
1.5 waarom organisatietheorieën bestuderen?.........................................4
Hoofdstuk 3 management............................................................................4
3.1 soorten managers...............................................................................4
3.1.1 operationeel management...........................................................4
3.1.2 middenmanagement....................................................................4
3.1.3 topmanagement...........................................................................4
3.2 managementvaardigheden en basisfuncties van management.........4
3.2.1 vaardigheden van een manager...................................................4
3.2.2 de vier basisfuncties van het management..................................5
3.2.3 doelen en middelen van de manager...........................................5
3.3 tien rollen van de manager.................................................................5
interpersoonlijke rollen..........................................................................5
Informationele rollen..............................................................................6
3.4 internationaal management...............................................................6
3.4.1 internationale cultuurverschillen..................................................6
machtsafstand.......................................................................................6
individualisme versus collectivisme.......................................................6
Masculiniteit versus femininiteit............................................................7
3.5 duurzaamheid en MVO........................................................................7
Hoofdstuk 8 organisatie...............................................................................7
8.1 organiseren.........................................................................................7
8.1.1 redenen voor organiseren en organisatiestructurering.................7
8.2 arbeidsverdeling.................................................................................7
8.2.1 motieven voor arbeidsverdeling...................................................7
8.2.2 constructie van taken...................................................................7
8.2.3 constructie van functies...............................................................8
, 8.2.4 verticale en horizontale arbeidsverdeling.....................................8
8.3 organisatiestelsels..............................................................................8
8.3.1 interne differentiatie en specialisatie...........................................8
Hoofdstuk 9 organisatie...............................................................................9
9.2 communicatie.....................................................................................9
9.2.1 het communicatieproces..............................................................9
9.2.2 communicatienetwerken..............................................................9
9.2.3 communicatievormen...................................................................9
9.3 organisatiecultuur...............................................................................9
9.4 ethiek in organisaties........................................................................10
9.4.1 ethiek en ethische dilemma’s.....................................................10
9.4.2 verschillende ethische benaderingen.........................................10
Hoofdstuk 10 leidinggeven........................................................................10
10.1 leiders.............................................................................................10
10.1.1 leiders en managers.................................................................10
Hoofdstuk 1 een begrippenkader voor de
organisatie
1.1 wat is een organisatie?
1.1.1kenmerken van een organisatie
organisatie een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.
4 kenmerken:
1. De menselijke factor
2. een samenwerkingsvorm
3. doelgerichtheid
4. continuïteit
Going-concerngedachte: men gaat bij het nemen van
managementbeslissingen uit van de continuïteit van de organisatie.
Interne hoofddoelstelling: het voortbestaan van de organisatie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lilokleine06. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,52. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 59063 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen