100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting 'Wereld van arbeidsbemiddeling' €7,66
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting 'Wereld van arbeidsbemiddeling'

 0 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit document bevat een uitgebreide samenvatting van het boek 'Wereld van arbeidsbemiddeling'. Het is zeker in te zeker in te zetten voor toetsen over het sociale recht of arbeidsrecht

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

  • 18 januari 2025
  • 11
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
kirstenlangenbach
Arbeidsbemiddeling samenvatting


H1
De omvang van de flexibele arbeid is vorige jaren flink toegenomen ---> mensen werken meer en
daarnaast gaat de pensioengerechtigde leeftijd ook omhoog!

Definities:
 Arbeidsbemiddeling: poging om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt naar elkaar toe te
brengen met als doel een arbeidsverhouding.
 Intermediar: instantie die de arbeidsbemiddeling tot stand brengt.
 Opdrachtgever: organisatie die via de intermediar op zoek gaat naar krachten.
 Prospect: potentiële opdrachtgever
 Inlener: organisatie waar de flexibele kracht werkt.
 Accountmanager: medewerker van intermediar die zorgt voor acquisitie bij opdrachtgevers.
 Consultant: persoon die vraag en aanbod bij elkaar brengt.
 Intercedent: medewerker van uitzendbureau die zorgt voor de bemiddeling.
 Uitzendkracht: iemand die bij het uitzendbureau staat ingeschreven, maar werkt voor een
andere organisatie.
 Detacheringskracht: werknemer in dienst van intermediar, maar werkt voor een andere
organisatie.
 Flexwerker: medewerker met flexibel arbeidscontract die werkt voor diverse organisaties.
 Zzp’er: zelfstandig zonder personeel die kan worden bemiddeld!
 Corporate recruiter: medewerker die voor het bedrijf probeert te recruiten.

Kenmerkend voor de arbeidsmarkt is dat op alle onderliggende markten sprake is van prijsvorming en
dat eigenaars van producten constant wisselen. Wegens het feit dat niks op de arbeidsmarkt tastbaar is,
noemen we dit ook wel een abstracte markt ---> waar werkgevers en werkzoekenden elkaar vinden.

We kunnen op een paar manieren de arbeidsmarkt voorspellen

Hoe meer Hoe meer arbeidsvolume Hoe meer
faillissementen, hoe (hoeveelheid werk per uitzenduren, hoe
slechter de economie tijdseenheid (fte’s), hoe meer sterker de economie
en hoe minder mensen werken en hoe en hoe meer
werkgelegenheid minder werklozen werkgelegenheid


Op de arbeidsmarkt zijn verschillende spelers actief
1) Overheid: moet zorgen voor gunstige economie en werkt samen met sociale partners zoals
vakbonden.
2) Werkgevers: zij creëren de vraagzijde van de arbeidsmarkt
3) Beroepsbevolking: zij creëren de aanbodzijde van de arbeidsmarkt
a. De totale beroepsbevolking bestaat uit alle mensen die zich beschikbaar stellen. Je
moet tenminste 12 uur (willen) werken en tussen de 15-75 jaar oud zijn. werklozen
tellen hier dus in mee!
b. Hieronder vallen ook de ‘nuggers’: zij die wel willen werken, maar niet geregistreerd
staan zoals huismoeders of zij met psychische problemen. Hiervoor geld de
Participatiewet! Deze wet geld niet voor degenen in het onderwijs.

, 4) Intermediars: zij die de vraagzijde en aanbodzijde samenbrengen.

Belangrijk om te onthouden is het verschil tussen
payrollpersoneel en uitzendkrachten! Bij uitzendkrachten
betaal je het meeste, omdat de intermediar (het
uitzendbureau) op dat moment ook de werving en selectie
van je overneemt. Bij payrollpersoneel draait dit alleen
om de uitbetaling en werf/selecteer je wél zelf je
personeel.

Het verschil tussen de eenmanszaak en zzp’er is het feit
dat een zzp’er géén personeel heeft en een eenmanszaak
kan dit wel hebben! Ook is zzp’er geen rechtsvorm.




We kunnen op veel manieren flexibiliteit krijgen in een bedrijf:
1) Intern kwantitatief: door deeltijdcontracten en flexibele werktijden
2) Interne kwalitatief: mensen breder inzetbaar maken (ik op alle afdelingen)
3) Extern kwantitatief: door inzet van flexibele contracten
4) Extern kwalitatief: door in- en uitbesteden van werk

Ondanks dat er minder werkloosheid is, zal structurele werkloosheid altijd bestaan ---> ‘slechte’
werkloze kan een ‘moeilijke’ functie niet aan. De participatiewet probeert hier een stokje voor te
steken samen met de quotumregeling ---> garantiebanen voor arbeidsgehandicapten realiseren.

Historie arbeidsbemiddeling:
 1930: arbeidsbemiddelingswet ---> elke gemeente met >15.000 inwoners moet een district
arbeidsbeurs inrichten. De Rijksdienst checkt dit en arbeidsbemiddeling met een
winstoogmerk had een vergunning nodig
 1940: ontstaan van eerste uitzendbureaus
 1961: Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU): werkgeversorganisatie voor
uitzendbranche. Je had nu door de Wet op ter beschikking stelling een vergunning nodig
voor uitzendorganisatie en individuele uitzending mocht naar meer dan 3 maanden duren.
 1971: eerste CAO voor uitzendkrachten en 5 jaar eerder kwam de Stichting Uitzendbureaus
Arbeidsvoorziening (Start) ---> USG People.
 1990 en 1996: de arbeidsvoorzieningswet wordt nogmaals aanpast, want publieke en private
arbeidsbemiddeling is nu legaal. Zonder vergunning mag men niet meer bemiddelen! In 1996
steeg het marktaandeel van de private bemiddeling, maar zakte het aandeel van de publieke
bureaus. Zo werden de moeilijk plaatsbare juist NIET geholpen.
 2002: splitsing van CWI (Centrum voor Werk & Inkomen) die publieke taken overnam en
Kliq, die private zaken deed
 2009: fusering met UWV ---> dit is het enige publieke bemiddelingsbureau en hier moet je
ook heen voor een WW-uitkering.

Het UWV werkt met een aanbodgerichte arbeidsmiddelingen ---> aanbod vanuit de kandidaat. De
private arbeidsbemiddeling (dienstverlening) start vaak vanuit een vraaggerichte
arbeidsbemiddeling. Veel zzp’ers laten zich bemiddelen en kunnen gebruik maken van een
bemiddelingsbureau. Tegenwoordig kennen we naast zzp’ers ook zp’ers, dit zijn zelfstandig
professionals en zij kunnen wél personeel in dienst hebben.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kirstenlangenbach. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,66. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 59804 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,66
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd