100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Praktijkleren 2 Week 12 €2,99
In winkelwagen

College aantekeningen

Praktijkleren 2 Week 12

 0 keer verkocht

Vak met een 9,0 afgerond.

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

  • 20 januari 2025
  • 5
  • 2024/2025
  • College aantekeningen
  • -
  • Week 13
Alle documenten voor dit vak (74)
avatar-seller
evaverkoren0
Motiverende gespreksvoering
 Waarom is dit belangrijk in het verpleegkundig werkveld?
 Preventie van gezondheidsproblemen.
 Bevorderen van leefstijlveranderingen.
 Ondersteunen bij het verminderen of stoppen van middelengebruik.
 Stimuleren van het naleven van (para) medische behandelingen.
 De samenwerking met de patiënt bevorderen.
 Combineren met shared decision making.
 Gedragsverandering is niet vanzelfsprekend een doorlopend proces:
 Stadia van gedragsverandering:
1. Voorbeschouwing.
2. Overpeinzing en ambivalentie.
3. Voorbereiding/beslissing.
4. Actie (zichtbaar voor de omgeving).
5. Gedragsbehoud/stabilisatie.
6. Terugval (in vroeger gedragspatroon).
 Motiverende gespreksvoering is een gespreksinterventie. Een
gesprekstechniek.
 In een gesprek tussen twee personen (een verpleegkundige en een
zorgvrager) versterkt de verpleegkundige de persoonlijke (intrinsieke)
motivatie van de zorgvrager om zijn gedrag te veranderen.
 Doel motiverende gespreksvoering:
 Zorgvragers helpen bij het maken van een zorgvuldige keuze bij
behandelingsadviezen.
Wanneer pas je motiverende gespreksvoering toe?
 Bij zorgvragers die moeite hebben om hun gedrag te wijzigen.
Processen binnen motiverende gespreksvoering
 Engageren.
 Focussen.
 Ontlokken.
 Plannen.
 (Bron: Miller en Rollnick, 2014).
Engageren
 Wat is dit?
 Engageren is het proces van het opbouwen van een samenwerkingsrelatie
en een vertrouwensband tussen de verpleegkundige en de zorgvrager (De
Jonge en Dobber 2022).
 Gelijkwaardigheid in de relatie en zonder oordeel luisteren door de
verpleegkundige zijn belangrijke kenmerken van dit proces.
 De hand geven als eerste connectie.
 In deze fase heeft het geen zin om mensen te confronteren.
Focussen
 Wat is dit?
 De focus van Mgv wordt soms bepaald door de context.
 Leefstijlpolikliniek in een ziekenhuis over leefstijl gesproken.

,  Verslavingszorg over een vorm van verslaving.
 (Hart)revalidatieafdeling over herstel en gezonde leefstijl.
 De context helpt dan om overeenstemming te bereiken over het gedrag
dat aan de orde is.
Ontlokken
 Dit proces, evoceren, oftewel ontlokken van de eigen gedachten en gevoelens
over gedragsverandering.
Weerstand
 Interventies om aan te sluiten bij weerstand:
 Reflecties toepassen.
 Autonomie benadrukken.
 Herkaderen. Kijken naar wat we willen en welke kant we op willen.
 (Miller & Rollnick, 2014).
Reparatiereflex
 Mensen willen dingen herstellen:
 Deze vragen kunnen een negatief effect hebben:
 Waarom wil je niet veranderen?
 Hoe komt het dat je denkt dat jij geen risico loopt?
 Hoe kun je nu zeggen dat je geen probleem hebt?
 Waarom ga je niet gewoon…
 Waarom kun je niet…
Plannen
 Afspraken maken hoe we het doel gaan bereiken. SMART-doelen, korte
momenten.
 Hoe kun je verandertaal ontlokken?
 Verandertaal > ‘WoeKeReN’ (wensen (wat wil iemand graag zelf?), kunnen
(wat zou je nodig hebben om wel te kunnen veranderen of heb je het in het
verleden al geprobeerd?), redenen, noodzaak (waarom zou het belangrijk
zijn om te stoppen met roken en wat gaat het je opleveren?).
ORBS-vaardigheden
 De kernvaardigheden bij MGV:
 Open vragen stellen.
 Reflecteren.
 Bevestigen.
 Samenvatten.
 Verandertaal ontlokken aan de hand van vier vaardigheden.
Ambivalentie
 Ambivalentie (tegenstrijdigheden) > cognitieve dissonantie (twee
tegenstrijdige gedachten “Ik wil afvallen maar ik geniet zo van chips”) >
discrepantie > behoudtaal (iemand wil niet veranderen) > verandertaal.
Ouder worden
 Biologisch:

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper evaverkoren0. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64450 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd