100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Seminarie bestuursniveau: centrale besturen (DEEL 1) - 2020 €5,48
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Universiteit Gent (UGent)
  4.  
  5. Bestuurskunde En Het Publieke Management
  6.  
  7. Seminarie bestuursniveau: centrale besturen

Samenvatting

Samenvatting Seminarie bestuursniveau: centrale besturen (DEEL 1) - 2020

1 beoordeling
 2 keer verkocht
  • Vak
  • Seminarie bestuursniveau: centrale besturen
  • Instelling
  • Universiteit Gent (UGent)

Dit document bevat de notities uit de les 'Seminarie bestuursniveau: centrale besturen', gegeven in 2de Bachelor Bestuurskunde en Publiek Management. De lessenreeks bestaat uit drie onderdelen: Uitvoerende cluster - Politieke cluster - Maatschappelijke cluster. Dit document gaat over de uitvoeren...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 49  pagina's

Document informatie

  • 9 mei 2020
  • 49
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • uitvoerende cluster
  • seminarie bestuursniveau
  • centrale besturen uitvoerende cluster
  • seminarie bestuursniveau centrale besturen
  • bestuurskunde en publiek management

Geschreven voor

  • Universiteit Gent (UGent)
  • Bestuurskunde en het publieke management
  • Seminarie bestuursniveau: centrale besturen
Alle documenten voor dit vak (6)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: Arianevanbellinghen • 4 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
Astridvds

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

© Van Der Schueren A. 2020



UITVOERENDE CLUSTER
Inhoud
Introductie – quiz .................................................................................................................................... 4
1. Organisatie van het ambtelijk apparaat .............................................................................................. 4
Algemene structuur ............................................................................................................................. 4
Invulling en omvang ........................................................................................................................ 4
Horizontaal VS verticaal .................................................................................................................. 5
UK Cabinet office ............................................................................................................................. 6
Beleidsdomeinen ................................................................................................................................. 7
Federale overheid............................................................................................................................ 7
Vlaamse overheid ............................................................................................................................ 7
Kerntakenkabinetdebat ................................................................................................................... 7
Hervormingen...................................................................................................................................... 8
Christopher Hood ............................................................................................................................ 8
Copernicus en BBB .......................................................................................................................... 8
Probleemvelden .............................................................................................................................. 9
Copernicus ......................................................................................................................................... 10
Doelstellingen ................................................................................................................................ 10
Mandaatsysteem ........................................................................................................................... 10
Virtuele matrix ............................................................................................................................... 11
Resultaat? ...................................................................................................................................... 12
BBB .................................................................................................................................................... 13
Doelstellingen ................................................................................................................................ 13
Mandaatsysteem ........................................................................................................................... 13
Resultaat ........................................................................................................................................ 15
Quid kabinetten? ............................................................................................................................... 16
Copernicus ..................................................................................................................................... 16
BBB ................................................................................................................................................ 17
Resultaten...................................................................................................................................... 19
Bestuurlijke hervorming – resultaat? ................................................................................................ 19
2. Verzelfstandiging ............................................................................................................................... 20
Wat en waarom? ............................................................................................................................... 20
Verzelfstandiging op federaal niveau ................................................................................................ 21
ION ................................................................................................................................................. 21


1

,© Van Der Schueren A. 2020


OISZ.................................................................................................................................................... 21
Verzelfstandiging op Vlaams niveau ................................................................................................. 22
IVA ................................................................................................................................................. 22
EVA ................................................................................................................................................ 23
Wie doet wat? ............................................................................................................................... 24
Koppelingsarrangement ................................................................................................................ 25
Sturingsrelaties .............................................................................................................................. 25
Ondernemingsplan ............................................................................................................................ 27
Een succes?........................................................................................................................................ 28
3. Verticale coördinatie: politiek-ambtelijke relaties ............................................................................ 28
Algemene theorie .............................................................................................................................. 28
Wilson & Weber ............................................................................................................................ 28
Aberbach, Putnam & Rockman ..................................................................................................... 29
Politisering ......................................................................................................................................... 30
Peters & Pierre .............................................................................................................................. 30
Vandewalle (2018)......................................................................................................................... 30
Internationale variatie ....................................................................................................................... 31
Politisering in de praktijk ............................................................................................................... 32
Vancoppele & Brans (2010) ........................................................................................................... 33
Politisering in de praktijk ................................................................................................................... 33
Ministeriële adviseurs ....................................................................................................................... 35
Internationale situering ..................................................................................................................... 35
Ministerieel kabinet .......................................................................................................................... 36
Definitie ......................................................................................................................................... 36
Samenstelling ................................................................................................................................ 36
Kabinet Michel............................................................................................................................... 37
Politieke functies ........................................................................................................................... 37
Beleidsfuncties .............................................................................................................................. 38
Dysfuncties .................................................................................................................................... 38
Administratie versus kabinetten ....................................................................................................... 39
Interactie ....................................................................................................................................... 40
Advieswerk .................................................................................................................................... 41
Politiek-ambtelijke relaties................................................................................................................ 42
4. Horizontale coördinatie ..................................................................................................................... 42
Interkabinettenoverleg ..................................................................................................................... 42
Begroting ........................................................................................................................................... 43

2

,© Van Der Schueren A. 2020


Kanselarij ........................................................................................................................................... 44
Federaal ............................................................................................................................................. 44
Vlaams ........................................................................................................................................... 44
Algemeen....................................................................................................................................... 45
Inspectie van financiën ...................................................................................................................... 45
Kwaliteitscontrole ............................................................................................................................. 46
RIA ................................................................................................................................................. 47
5. Het wetgevend proces : stroomschema............................................................................................ 47
Opfrissend ......................................................................................................................................... 47
Vlaanderen ........................................................................................................................................ 48
Federaal ............................................................................................................................................. 49
Case: klimaatplan .............................................................................................................................. 49




3

, © Van Der Schueren A. 2020




Kijken naar de organisatie en de werking van de uitvoerende macht (UM)

Introductie – quiz
1. Hoeveel ambtenaren heeft Vlaamse overheid tov de federale overheid?
➔ 60%
2. Virtuele matrix?
➔ Zie verloop les
3. Grootste agentschap in Vlaanderen (qua VTE)?
➔ De Lijn
4. Wat betekenen afkorting: POD, IVA, OISZ, ION
→ programmatorische overheidsdienst
➔ intern verzelfstandigd agentschap
➔ instelling voor sociale zekerheid
➔ instelling van openbaar nut

1. Organisatie van het ambtelijk apparaat
Algemene structuur
Invulling en omvang
Federaal Vlaams
Kernadministratie Kernadministratie
• FOD: Federale overheidsdienst • Ministeries & Departementen
• POD: Programmatorische OD
Verzelfstandigde entiteiten Agentschappen
• ‘Parastatales’ (OISZ) • IVA
• Instellingen van Openbaar Nut (ION) • IVA PR
• Wetenschappelijke instellingen • EVA Publiek
• ! ± 26% vh personeel • EVA Privaat
• ! ± 50% vh personeel
• Verzelfstandiging = basiskenmerk centrale besturen, maar uiteenlopende toepassing

4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Astridvds. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69252 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,48  2x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd