Dit is een oefentoets voor NCOI MBA van 2025. 72 veel voorkomende tentamenvragen met alle antwoorden in verschillende formatten. Ook een lijst met de belangrijkste kernbegrippen alfabetisch en visuals. Gemaakt door de studiegroep, iedereen heeft het tentamen gehaald!
+ lijst 25 belangrijke kernbegrippen voor tentamen alfabetisch en kort uitgelegd
+ Vijf kernmodellen uitgelegd en gevisualiseerd
, NCOI oefentoets Bedrijfskunde Master of Business Administration (MBA) Specialisatie Leiderschap
12 open vragen - antwoorden apart.............................................................3
22 meerkeuzevragen - antwoorden apart.....................................................6
Functieontwerp.............................................................................................6
Systeem- en procesdenken...........................................................................7
Stakeholdersanalyse.....................................................................................8
Strategie-implementatie...............................................................................9
13 waar/niet waar vragen...........................................................................11
25 invulvragen............................................................................................13
25 Kernbegrippen uitgelegd.......................................................................16
5 kernmodellen kort uitgelegd en gevisualiseerd.......................................18
, NCOI oefentoets Bedrijfskunde Master of Business Administration (MBA) Specialisatie Leiderschap
12 open vragen - antwoorden apart
1. Hoe kunnen verschillende organisatiestructuren de effectiviteit van leiderschap binnen een bedrijf
beïnvloeden? Geef voorbeelden van verschillende structuren en hun impact.
2. Wat zijn de belangrijkste kenmerken van zelfsturende teams, en hoe kunnen deze teams bijdragen
aan de bedrijfsdoelen binnen een organisatie?
3. Op welke manieren kunnen leiders in een bedrijf de overgang naar zelfsturende teams effectief
begeleiden, rekening houdend met de cultuur van de organisatie?
4. Hoe verschilt de rol van een traditionele leider van die van een leider van zelfsturende teams, en
welke vaardigheden zijn essentieel voor beide rollen?
5. Welke factoren spelen een cruciale rol bij het kiezen van een geschikte organisatiestructuur voor
een organisatie die een cultuur van innovatie wil bevorderen?
6. Wat zijn de belangrijkste voordelen en nadelen van het gebruik van hiërarchische versus
horizontale organisatiestructuren, en hoe kan leiderschap effectief worden toegepast in beide
structuren?
7. Hoe kan leiderschap bijdragen aan het succesvol implementeren van verandering binnen een
organisatie, vooral wanneer medewerkers weerstand bieden tegen verandering?
8. Wat is het belang van communicatie tijdens het implementeren van verandering in organisaties,
en hoe kan een leider deze communicatie effectief sturen?
9. In hoeverre is het creëren van een cultuur van vertrouwen binnen zelfsturende teams essentieel
voor het succes van de teams, en wat zijn de uitdagingen voor leiders bij het bevorderen van dit
vertrouwen?
10. Hoe kunnen leiders de effectiviteit van veranderstrategieën meten, en welke indicatoren moeten
ze in overweging nemen om te bepalen of de verandering succesvol is geweest?
11. Wat zijn de belangrijkste verschillen tussen top-down en bottom-up veranderstrategieën, en
wanneer is het effectief om de ene boven de andere te verkiezen?
12. Hoe kunnen leiders de weerstand tegen verandering in zelfsturende teams verminderen, en welke
rol speelt emotionele intelligentie in dit proces?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,16. Je zit daarna nergens aan vast.