Samenvatting
Samenvatting Groepsdynaminca
Samenvatting groepdynamica Monique bekker H2 (paragraaf 2,1 tot 2,8) 2.6 niet. H3 Paragraaf 3,1 tot 3,5) H4 (paragraaf 4.1 tot 4.5 en 4.13 tot 4.14) H5 (paragraaf 5.1 tot 5.2 en 5.7 tot 5.10)
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
11 beoordelingen
Door: kuona95 • 1 jaar geleden
Door: vameas • 3 jaar geleden
Door: girl_neslihan • 3 jaar geleden
Door: psycholoog24 • 3 jaar geleden
@girl_neslihan: Zeer bedankt voor de goede recensie!!
Door: imane17 • 3 jaar geleden
Door: psycholoog24 • 3 jaar geleden
Dankjewel Imane!!
Door: lizzowusu • 3 jaar geleden
Door: thirzarhod • 3 jaar geleden
Door: psycholoog24 • 3 jaar geleden
Thirza ook jij bedankt voor de recensie!! Als je nog vragen hebt over de samenvatting, dan kun je ze altijd stellen.
Door: chenop99 • 3 jaar geleden
Door: psycholoog24 • 3 jaar geleden
Bedankt voor de recensie! Als je verdere vragen hebt over de samenvatting, stuur maar een bericht
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 22.2 Wat is een groep
Sociale interactie in de groep
Groep: Samenstelling van 2 of meer afhankelijke individuen die elkaar beïnvloeden door sociale
interactie
Sociale interactie: De manier waarop groepsleden elkaar beïnvloeden. Dit gebeurt door elkaar te
observeren, te praten en te leren me elkaar. Dit kan verbaal en non-verbaal. Een groep moet elkaar
ook regelmatig zien om goed te kunnen functioneren
Verbondenheid door middel van contact
Het is dus belangrijk voor een groep om elkaar te spreken, anders wordt het contact steeds slechter.
Louterblootstelling effect: Mensen hoeven elkaar kort, maar wel regelmatig te zien om elkaar
aardiger te vinden en een groepsgevoel te creëren
Structuur binnen een groep.
Voor de structuur van een groep zijn de rollen, normen en status van belang.
Rol: Wie ben jij en hoe gedraag jij je in de groep
Norm: Regel die is opgelegd door de groep zelf of door de docent. Bijv.: Er mag niet te laat worden
gekomen.
Status: Manier waarop de andere groepsleden naar jouw kijken als groepslid. Dit kan positief of
negatief zijn.
Grootte van de groep
Dydade: 2 leden
triade: 3 leden
De kleine groep: 4 tot 20 leden
De maatschap: 20 tot 30 lede
De massa: Meer dan 30 leden
Doelen van de groep
Het groepsdoel: Een groepsdoel is een door iedereen opgelegde zelfde situatie. Dit versterkt de
cohesie of verbondenheid van de groep. Zonder een groepsdoel kan de groep geen goede
vooruitgang tonen, omdat het doel niet geëvalueerd kan worden.
Verbondenheid of cohesie.
Cohesie/verbondenheid: De mate waarmee de groep met elkaar is verbonden. Dus hoe groot is de
samenhang tussen de groepsleden. Verbondenheid speelt zich af op 2 niveaus individueel en
groepsniveau.
Individuele verbondenheid: De groepsleden vinden elkaar aardig, respecteren en vertrouwen elkaar
Groepsverbondenheid: De groepsleden hebben een ‘wij-gevoel’. Ze hebben nog meer
zelfvertrouwen en voelen minder angst.
Ontwikkeling
Groepsontwikkeling van Tuckman
1. Forming: De groep ontstaat en groepsleden bepalen hun plaats
2. Storming: groepsleden verkennen de grenzen, beïnvloeden elkaar en plegen soms verzet
naar elkaar
, 3. Norming: De groep bereikt consensus en maakt afspraken
4. Performing: De groep is productief
5. Adjourning: De groep gaat uiteen
Groepsontwikkeling van Schutz
1. Inclusiefase: Groepsleden komen bij elkaar
2. Controlefase: Groepsleden testen elkaars macht en invloed
3. Affectiefase: De groepsleden investeren in vriendschap en samenwerking.
2.3 Soorten groepen
Primaire en secundaire groepen: primaire groepen kenmerken zich door intieme relaties en direct
persoonlijk contact en status heeft geen invloed Bijv: families. Secundaire groepen zijn een stuk
formeler en afstandelijker. Status heeft wel invloed.
Sociogroepen en psychegroepen.
Sociogroep: Je bent alleen lid van deze groep, omdat je naam er deel van uitmaakt. Bijvoorbeeld als
je een petitie hebt ondertekend
Psychegroep: je voelt je als persoon aanwezig en verbonden met de groep. Bijvoorbeeld
lidmaatschap bij een scouting club.
Formele en informele groep
formele groep: er wordt vrijwel volledig gehouden aan de opgelegde regels en normen.
Informele groep: Er zijn geen of wordt niet gehouden aan opgelegde regels en normen.
In en out groups
De ingroup: De groep met wie jij je identificeert. Bijvoorbeeld jouw favoriete voetbalclub
De outgroup: De groep met wie jij je totaal niet identificeert. Bijvoorbeeld de aartsrivaal van jouw
favoriete voetbalclub.
2.4 groepslid of groepsleider
Waarom willen mensen graag bij een groep horen
Een veilig gevoel hebben: Het neemt de onzekerheid weg
Status: mensen zien dat je ergens bij hoort
Eigenwaarde: Je zelfvertrouwen gaat omhoog
Affiliatie: mensen vinden het fijn om met anderen om te gaan.
Macht: samen sta je sterker
Doelen bereiken: Door samen te werken bereik je sneller je doelen.
Een nieuwe groep.
Wat bepaald tot wie je aangetrokken voelt in een nieuwe groep
Ruimtelijke nabijheid: Hoe dicht is de ander in de buurt en maakt die ander deel uit van je
naaste omgeving
Gelijkenis: Hoe erg heeft de persoon dezelfde opvattingen, gedragingen en ook uiterlijk
Zelfonthulling en openheid: Hoe open is iemand over zichzelf
Wederkerigheid: Is de ander bereid om naast te nemen ook te geven.
, Nadelen van groepslid zijn:
Aanpassen: Je moet je aanpassen aan de groep en de groepsregels. Hoe hechter de groep hoe meer
aanpassing er van je verwacht wordt.
Buitensluiten: groepen zijn goed in het buitensluiten van anderen en ook vijanden maken.
Onbewust laten beïnvloeden: Je laat je heel snel beïnvloeden door de groep. Je waarneming en
gedrag veranderd naar dat van de groep.
2.5 Begeleiden van groepen
Door kennis van groepsdynamica kunnen groepsbegeleiders kunnen zij kijken of de problematiek in
de groep wordt veroorzaakt door groepsdynamica of persoonlijke eigenschappen.
2.7 Basisbehoeften binnen groepen
Zelf determinatie theorie.
Theorie van Deci en Ryan die ervan uit gaat dat mensen zich doorlopend willen ontwikkelen.
De zelfdeterminatietheorie richt zich op de menselijk motivatie en persoonlijkheid, die
betrekking hebben op onder andere de aangeboren psychologische menselijke behoeften.
Het onderzoekt de redenen van de keuzes die mensen maken vanuit zichzelf.
Het ontwikkelen wordt ingegeven door 3 psychologische basisbehoeften.
Autonomie: Het gevoel dat jij degene bent die de beslissingen neemt in jouw leven
Competentie: Het gevoel dat jij bekwaam genoeg bent om jezelf te ontwikkelen
Verbondenheid: Het gevoel dat jij mensen om je heen hebt die om je geven.
De 3 psychologische basisbehoeften onderscheiden zich van fysiologische behoeften (honger
en dorst), omdat deze behoeften nooit vervuld kunnen worden. Mensen zullen altijd
doorgaan om zichzelf te ontwikkelen, terwijl fysiologische behoeften komen en gaan.
Groepsontwikkeling model van Schutz
Het model van groepsontwikkeling model van Schutz stelt dat een groep 3 basisfuncties doorloopt.
Inclusie fase: In deze fasen zijn alle deelnemers bezig met het “erbij willen horen”.
Groepsleden scannen in hoeverre zij zich aan kunnen sluiten bij de groep. Ook worden er al
enkele regels besproken.
Controle Fase: In deze fase zijn alle inclusiebehoeften bevredigd. De plekken in de groep zijn
duidelijk en nu gaan de groepsleden op hun manier invloed uitoefenen op de groep. De een
doet dit door sterk verbaal aanwezig te zijn en de ander doet het door mokkend te zwijgen.
Hierdoor ontstaan er veel discussies in de groep. Als de groep de problematiek niet goed
oplost, dan kunnen de groepsleden in controle gerelateerde problemen terecht komen. De
strijd om de macht blijft steeds terugkomen en er staan informele leiders op.
Affectie fase: Naarmate de cohesie zich steeds meer ontwikkeld gaan de groepsleden beter
samenwerken. De woorden wij en ons worden vaker gebruikt en het wij-gevoel wordt
sterker. Het is een hele prettige sfeer, maar dit heeft ook nadelen. Het grootste nadeel is dat
de groepsleden elkaar geen kritiek meer durven te geven, waardoor er domme beslissingen
worden gemaakt.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper psycholoog24. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen