100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting ALLE Definities & schema's - Technologisch Ondernemenschap (18/20) €5,48
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting ALLE Definities & schema's - Technologisch Ondernemenschap (18/20)

 0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

In dit document staan alle definities die je zal nodig hebben tijdens je examen. Vanonder aan het document staan er schema's (zelfgemaakt) die bv. Spin-off & Licentie vergelijken of de auteursrechten hun verschillen benoemen. Ik haalde met deze samenvatting 18/20 eerste zit. Dit is alles wat je n...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 8  pagina's

  • 10 februari 2025
  • 8
  • 2024/2025
  • Samenvatting
avatar-seller
Alle definities van TO
+ nodige schema’s

Business ecosysteem
= gemeenschap van intragerende organisaties & individuen die elkaar
beïnvloeden (hiertoe behoren ook klanten, leveranciers, producenten, …)
= afstemmingsstructuur van de multilaterale set van partners die moeten
samenwerken om een centraal waardevoorstel te verwezenlijken.

Industrie
= verzameling van gelijkaardige bedrijven die gelijkaardige activiteiten
uitvoeren
bv. game-production, festivalorganisatoren

Markt
= ontmoetingsplaatsen (interface) tussen klant en producent, waar
producten en diensten worden verhandeld
bv. games (als product), festivals

Supply Chain
= een netwerk tussen een bedrijf en zijn leveranciers om een specifiek
goed te produceren en te verdelen naar de uiteindelijke koper. De supply
chain toont de stappen die nodig zijn om het product of de dienst van zijn
originele staat tot bij de klant te brengen. Dit netwerk omvat de
verschillende activiteiten, personen, entiteiten, informatie en hulpbronnen
(resources).

Verticale integratie
= een strategie waarmee een bedrijf zijn activiteiten kan stroomlijnen door
direct eigenaar te worden van verschillende stadia van het
productieproces (upstream = van klant weg of downstream = naar klanten
toe) in plaats van te vertrouwen op externe aannemers of leveranciers.

Horizontale integratie
= de overname van een concurrent of een verwant bedrijf (d.w.z. dezelfde
keten in de toeleveringsketen). Een bedrijf kan dit doen om een concurrent
uit te schakelen, kernactiviteiten te verbeteren of te diversifiëren, uit te
breiden naar nieuwe markten en zijn totale omzet te verhogen.
opm. overnemen van concurrenten of samenwerken met andere
fabrikanten in dezelfde productcategorie?

Het Bullwhip Effect1
= een verschijnsel waarbij kleine variaties in de vraag van eindgebruikers
1
Door bv.
Bestelbatching: Bedrijven bestellen in grote hoeveelheden om schaalvoordelen te
behalen, wat kan leiden tot pieken in de bestellingen
Prijsfluctuaties: Kortingen of promoties kunnen tijdelijke pieken in de vraag veroorzaken

, leiden tot steeds grotere schommelingen in bestellingen, voorraadniveaus
en productievolumes in de verschillende stadia van de SC.
= de versterking van de variabiliteit (=fluctuatie) in de vraag naarmate
je verder in de toeleveringsketen komt, van detailhandelaars naar
fabrikanten. Wanneer een detailhandelaar de vraag verkeerd
voorspelt, wordt deze fout vaak vergroot wanneer orders naar
distributeurs en fabrikanten worden gestuurd, wat uiteindelijk leidt tot
enorme discrepanties tussen de geproduceerde voorraad en de vraag.
Is er sprake van een foutieve inschatting of een vergroting van de
discrepantie tussen vraag en aanbod wanneer we meer richting de upside
van de supply chain gaan?




Voorkomen door: communicatie, gebruik realtime-data, optimaliseer
voorraadbeheer

Value Chain
= De activiteiten die een bedrijf uitvoert, worden onderdeel van de
toegevoegde waarde die wordt geproduceerd vanaf de grondstof tot de
consumptie van het uiteindelijke product. Onderweg hebben veel
verschillende bedrijven hun eigen activiteiten in deze supply chain. Zo
heeft elk bedrijf zijn eigen value chain.
Producten passeren de achtereenvolgende activiteiten van de keten en
verwerven hierbij bij iedere activiteit enige waarde

The whole product
= algehele klantervaring, het idee dat klanten meer kopen dan enkel de
som van de functies, maar eerder als alles wat te maken heeft met de
ervaring die klanten met je product hebben. Je moet rekening houden met
het hele product.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Jonasvd. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 71250 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou


€5,48
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd