100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
SUMMARY International supply chain | HvA | IB €8,19
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. International Supply Chain Management

Samenvatting

SUMMARY International supply chain | HvA | IB
 1 keer verkocht

Too late to study? don't worry this summary will help you! First-year summary for the test of supply chain management. The ISCM summary. This document consist of: Chapter 1 Chapter 3 Chapter 4 Chapter 5 Chapter 6 Chapter 10

Voorbeeld 4 van de 41  pagina's

Document informatie

  • Onbekend
  • 24 juni 2020
  • 41
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (20)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (23)

Verkoper

avatar-seller
momo12

Voorbeeld van de inhoud

Chapter 1

There are 3 types of Flows:
1. Flow of Materials: goods flow from the supplier’s supplier through to the end customer.

2. Flow of Information: order confirmation or dispatch advice.

3. Reverse Flows (flows for funds): goods, information, packaging material, transporting
equipment. Money that flows back into the supply chain.

Supply chain forces

1. Customer Demand: customer starts the chain of supply, manufacturing and transport
activities of your desired product. customer demand is when the supply chain after the
order

2. Product Supply (commodities): the supply chain starts supplying before there is a
customer demand for it. Product supply (primary goods) is already there (supply chain
has already taken place) or the products are sourced, produced and shipped in advance


A Functional View of Supply Chain Management:




Supply Chain Operating Reference model (SCOR)

,5 main functional processes
1. Plan process:
- Demand and supply are balanced to develop a course of action. (ERP Systems)
- The plan process aligns the supply chain with the financial plan
2. Source Process:
- selecting suppliers,
- establishing policies and assessing performance. Once supply and demand are
sourced you can start the making process.
- describes the process of buying goods or services to meet planned or actual
demand
3. Make Process:
- transforming the raw material into the finished product with the aim to meet the
demand. Set up, scheduling of the manufacturing.
4. Delivery Process:
- order management, warehousing and logistics (transportation)
- all processes that transform your raw materials or sub-assemblies into the finished
product with the aim to meet customer demand
5. Return Process:
- post-delivery customer support.
- This functional process comprises all tasks that are associated with the return of
product. Returns can occur for quality reasons, for recycling or for post delivery
customer support

Supply Chain Players:

Supplier
Company
Customer
Service Provider (transport, warehouse etc.)

- Extended supply chain includes an upstream side (towards the supply) and a
downstream side (towards the demand).

*remember that customers do not have be always the end customers
Flow upstream: supplier
Flow downstream: customer

,Extended supply chain includes an upstream side (towards the supply) and a downstream side
(towards the demand).

*remember that customers do not have be always the end customers


Supply chains react to changes in their environment

- Customer demand
- Product supply
- Exchange rates
- Temperature


Managing inventory levels

- The higher the inventory level the higher the customer service
- The lower the inventory the more efficient

, Chapter 3
Sourcing is one the components of the supply chain operations reference model, it is the
interference between the suppliers and the buying company.

Effective sourcing benefits

• Improved quality (improving the quality of raw materials and finally the final product) –
customers are happy
• Development of product technology
• Cash flow improvement (delay payment, thus more money in the company)
• Cost reduction
• Reduced cycle times


Sourcing: in product companies generally involves dividing products or services into two distinct
groups: direct and indirect items

1. Direct items- are directly related to the products manufacturing process. ( a part of
the final product ) eg. Raw materials

2. Indirect items- describe all the other products and services that are needed to run the
company. (not physically present on the product ) eg. Electricity

The Purchasing Process: (purchase-to-pay process) it can be divided into two parts- the pre-
order process and the post-order process.

Pre-order steps:


Need Specification Sourcing



Selection Negotiation Tendering




Contracts

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper momo12. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,19. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€8,19  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd