100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary Managing In A Globalized Economy - MGE - AMSIB €5,49   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. Managing In A Globalised Economy (MGE)

Samenvatting

Summary Managing In A Globalized Economy - MGE - AMSIB
 125 keer bekeken  5 keer verkocht

"Think Global. Act Local." It's easily said but difficult to apply. The module Managing in a Global Economy introduces you to the latest theoretical knowledge and practical application about doing business around the world. In this module, you will find out that there is no one 'global strategy' an...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 24 juni 2020
  • 10
  • 2018/2019
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (22)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
reijnoudtbrouwer

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Managing in Globalized Economy
Assessments of MGE at AMSIB
1. BLOGS and Theoretical Underpinnings Test (3 in total) 20% each, so 60%
Theory test & pointing out 2 questions out of the 4 that you will answer. One of these questions
can be restored/repaired.

How is it being graded? Context, content, conclusion.
1. Addressing question: 10% of the grade
2. Content answering question: 60% of the grade
3. Technicalities (grammar, spelling, etc.): 20% of the grade
4. References, Glossaries: 10% of the grade


2. Presentations (3 in total) 10% each, so 30%
Three minutes per person speaking time.

How do you make presentations?


3. Peer assessment reviews, continuous assessment (3 in total) 10% in total, so 10%

, Wednesday 19th of April:
Strategy
• Where are you know (current situation, strength & weaknesses) , what do you want to achieve
(opportunities & threats), how do you achieve that. Answering how.

• Strategy changes while moving forward.

• A firm’s theory about how to compete successfully. Strategies are trade offs.

• Localized strategy (Net income will decline, not cost efficient) global strategy (economies of
scale, lowering of costs)

• Three schools of thought
1. Strategy as plan (Learn before doing)
2. Strategy as action (Oh this is not working, lets diverse)
Page 12, German and French Military Strategy
3. Strategy as integration

• Why do firms differ?
A. Different landscapes/cultures. Also capitalism, socialism… etc.
B. Different ways of conducting business (inter-firm network in Asia, Acquisitions in the West).
C. Informal substitutes (Family, friends) in Asia, Institutional (banks) funding in the West.

• How do firms behave?
A. Industry-based competition (we are not looking in to this one)
B. Firm-specific resources and capabilities
C. Institutional conditions and transitions.

• What determines the scope of the firm?
- Growth
- Contraction
(Downsizing, Downs-coping, Withdrawal) Difference between downsizing and downs-coping:
downsizing is reducing the number of employees, downscaling is producing less products.

- Product scope
(Conglomeration, differentiation of products)

- Geographic scope
How far do we go? What countries do we target? What countries do we not target?

• What determines the success and failures of firms around the globe?
- Competitiveness of the firm
- Capabilities of people in the firm
- Institutional forces
(Conditions and transitions and “Rules of the Game”)

- Adopting *Triple Bottom Line (TBL) for performance measurement and management.
- Performance evaluation
(Balanced scorecard | EFQM model | Intellectual Assets Monitor)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper reijnoudtbrouwer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49  5x  verkocht
  • (0)
  Kopen