Overig
Haalbaarheid onderzoek
- Vak
- Creative Agency
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
Opleiding Creative Business bij Inholland Rotterdam. Jaar 2 module Creative Agency, verslag haalbaarheid. Beoordeling 8.
[Meer zien]Voorbeeld 5 van de 23 pagina's
Voorbeeld 5 van de 23 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: nira0772 • 3 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Creative AgencyHaalbaarheid
Margriet de Jongh 615664
ROCBVT2D
Groep D1 MindHunters
Hogeschool Inholland
Creative Business
0 15 mei 2020
,Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................2
................................................................................................................................................................4
1. Beheersaspecten................................................................................................................................5
1.1. Kwaliteitsbeheersing...................................................................................................................5
1.2. Organisatiebeheersing.................................................................................................................5
1.3. Faciliteitenbeheersing.................................................................................................................5
1.4. Tijdbeheersing.............................................................................................................................6
1.5. Informatiebeheersing..................................................................................................................7
1.6. Geldbeheersing............................................................................................................................7
Korte termijn..................................................................................................................................8
Lange termijn..................................................................................................................................8
Conclusie financiën.........................................................................................................................9
1.7 Reflectie........................................................................................................................................9
2. Doelgroep analyse............................................................................................................................10
2.1 Segmenteren..............................................................................................................................10
2.2 Subdoelgroepen.........................................................................................................................11
2.3 Kansen en bedreigingen.............................................................................................................11
3. Risicoanalyse....................................................................................................................................12
3.1 Risico-inventarisatie....................................................................................................................12
3.2 Risicobeheersproces...................................................................................................................13
4. Voorlopige communicatiestrategie..................................................................................................13
4.1 Meetbaarheid.............................................................................................................................14
5. Conclusie..........................................................................................................................................16
Bibliografie...........................................................................................................................................17
Bijlage 1: Persona.........................................................................................................................18
1
,Inleiding
In dit verslag wordt gekeken naar de haalbaarheid van het concept “AV-promotieplan”. Dit concept
heeft als doel meer jongeren en young professionals naar de Wereldhavendagen te trekken. Voor de
promotie worden vloggers en influencer ingezet. Zij maken AV-producten met betrekking tot de
Wereldhavendagen en plaatsen dit op social-media. Omdat vloggers en influencers veel volgers
hebben die aansluiten bij de doelgroep, is dit een geschikte manier om jongeren en young
professionals te motiveren de Wereldhavendagen te gaan bezoeken.
Tijdens het evenement wordt er een meet en greet gehouden met de vloggers en influencers. De
bezoekers krijgen dan de kans vragen te stellen met betrekking tot AV-producten. Ook worden de
bezoekers uitgedaagd om zelf een AV-product te maken. De bezoeker die het mooiste AV-product
met betrekking tot de Wereldhavendagen heeft gemaakt wint een prijs. Om te kunnen deelnemen
moeten de bezoekers hun AV-product op Instagram plaatsen en de Wereldhavendagen daarin
taggen. De winactie en de meet en greet trekken meer jongeren en young professionals naar de
Wereldhavendagen en de winactie zorgt voor extra promotie.
Om de organisatie goed te kunnen adviseren is het van belang de haalbaarheid van het concept te
onderzoeken. In het haalbaarheidsonderzoek worden de positieve en negatieve punten vergeleken.
Hiervoor wordt onder andere gekeken naar de doelgroep, financiën, faciliteiten, de risico’s en de
communicatiestrategie.
Aan de hand van het haalbaarheidsonderzoek kan de opdrachtgever overtuigd worden over de
kwaliteit van het concept, zodat het ook echt daadwerkelijk uitgevoerd gaat wordt.
Kerngegevens
Titel concept AV-promotieplan
Steekwoorden Vlogger, influencers, AV, social media, meet en greet, winactie
Opdrachtgever Wereldhavendagen
Doelgroep Jongeren en young professionals 18 – 30 jaar
Missie Ervoor zorgen dat jongeren en young professionals de
Wereldhavendagen gaan bezoeken.
Budget Nog onbekend
2
,3
, 4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Margrieettt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen