100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting BIM 1.3 Hoorcollege 5 €4,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting BIM 1.3 Hoorcollege 5

1 beoordeling
 8 keer bekeken  0 keer verkocht

Volledige en uitgebreide samenvatting van hoorcollege 5 van BIM 1.3. Het kan zo zijn dat in jou studiejaar dit niet hoorcollege 5 is maar 3 of 6 etc. De volgorde waarin deze hoorcollege's worden gegeven kan nog wel eens wijzigen maar de inhoud blijft hetzelfde. Zelf heb ik het tentamen BIM 1.3 met ...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 7  pagina's

  • 22 juli 2020
  • 7
  • 2019/2020
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (15)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: jassine-85 • 3 jaar geleden

avatar-seller
Pepijn1903
BIM hoorcollege 5 College traditionele bestekken
Indeling college
• Ontstaan bestek systematieken in de bouwketen
• Inbedding traditioneel bestek in de bouwketen
• Opbouw en kenmerken traditioneel bestek
Leerdoelen
• Plek van een traditioneel bestek in bouwland
• Kenmerken van een bestek
• Functie van een contract/ bestek
• Gebruik van een contract/ bestek
• Keuzes in bestekkenland

Bestek systematieken
Bestekken zijn afspraken in de bouw. Het is eigenlijk een middel waarin je deze afspraken vastlegt.
Bestekken hebben zich de laatste tijd hard ontwikkelt. Een beter en algemener woord voor bestek is
‘contract’. Een contract tussen meerdere partijen zodat die partijen weten wat van ze verwacht wordt. Ook
gaat het vaak niet om de verdeling van wat er gebouwd moet worden maar op de verdeling van de risico’s.
‘Zo een contract is er dus voor om eerlijke afspraken met elkaar te maken over wat je van elkaar verwacht.
En de risico’s zo te verdelen dat de partij die het risico het beste kan beïnvloeden/ beheersen ook
verantwoordelijk wordt voor het risico.
‘Een contract/ bestek is een opsomming van afspraken die aangeven waar de risico’s liggen zodat de
contract partij die het risico gekregen heeft zich erop kan voorbereiden zodat het risico niet ontstaat.
Bv bij het transport van zware onderdelen heeft de opdrachtgever hier niet veel invloed op maar de
aannemer zelf wel. Hij kan bv kleinere vrachtwagens gebruiken. Het risico moet dus bij de aannemer
liggen.


Tot 1960 -1970 in Nederland schreef je op wat je wilde hebben, iedereen schreef voor zichzelf. Als je als
aannemer al deze stukken tekst kreeg moest je elke keer kijken wat er nou stond. Dit koste heel veel
moeite.
Toen besloten de opdrachtgevers en Brancheorganisaties afspraken te maken over de indeling van een
bestek, ‘normalisering’. De volgende 5 onderwerpen staan erin,

• Risico verdeling
• Aansprakelijkheid
• Verzekering
• Garantie
• Taken. Bevoegdheden en verantwoordelijkheden

, Toepassingsgebied
Een project heeft allerlei verschillende fases.


Oplevering
en
Het is gek dat de bouw zicht niet echt bezig houdt met de sloop. overdracht
Bv een opdrachtgever krijgt de taak om een tunnel te ontwerpen, bouwen en exploiteren. De eis voor de
exploitatie is 20 jaar. Maar na deze 20 jaar zou je denken dat de aannemer de tunnel weer moet slopen
maar dat gebeurd niet. De aannemer houdt dus niet rekening met de sloop van een gebouw of van
infrastructuur omdat hij of zij dit niet zelf hoeft te doen. Als hij of zei dit zelf zou moeten doen dan zou er
rekening gehouden worden met welke materialen er worden gebruikt en vaak resulteert dit in makkelijk
uit elkaar haalbare materialen.




Verdeling van wat je moet doen in welke fase.
Aanbestedingsmoment bij een traditioneel bestek zit bij de
blauwe pijl.
RAW= rationalisatie en Automatisering van grond, water en
wegen bouw. Vormt de basis voor het maken van infra-
Gevolgen van het feit dat we in de bestekken volgens een gestandaardiseerde
Europese Unie zitten. Staat op methode.
volgorde van belangrijkheid/
grootheid. Tekst staat altijd boven STABU= Stichting STABU Bouw breed Informatiesysteem.
tekeningen. Het is een samenwerkingsverband tussen verschillende
partijen in de bouw.




Als je kijkt naar een traditioneel bestek dan ga je de aanbesteding op een bepaald moment doen. Dus de
aanbesteding wordt bekend gemaakt terwijl er nog gedetailleerd wordt. Het bouwen door de aannemer is
dan ook niet meer dan de logistiek regelen, zorgen dat de omgeving niet te veel hinder heeft en dat er
goed gebouwd wordt.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Pepijn1903. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62890 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99
  • (1)
  Kopen