Samenvatting
Samenvatting Bedrijfseconomie in balans havo hoofdstuk 11
- Vak
- Bedrijfseconomie
- Instelling
- Het Vlietland College (Leiden)
bedrijfseconomie in balans havo hoofdstuk 11
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 11 Eigen onderneming11.1 Causation en effectuation
Causation: je begint met een specifiek doel en van tevoren bekende middelen om het doel
te behalen. Bij marktsegmentatie deel je een markt op in specifieke (deel)segmenten. Een
segment is een groep (potentiële) afnemers met een aantal dezelfde kenmerken. Daarna
bepaal je welk segment wel en niet interessant is en zo bepaal je je doelmarkt of doelgroep.
Positionering is het inspelen op de eigenschappen van een segment om een positief imago
te creëren bij de afnemer en een concurrentievoordeel op te leveren.
Effectuation: je begin je met een aantal verschillende middelen, tijdens het proces worden
deze middelen ingezet waardoor er gaandeweg een doel wordt bereikt.
Daarbij spelen vijf principes een rol:
- Bird in the hand: de ondernemer kijkt eerst welke middelen hij al heeft en hoe hij
deze in kan zetten om een bepaalde kant op te gaan.
- Affordable loss: hierbij bepaalt de ondernemer hoeveel hij van zijn beperkte middelen
wil inzetten om het doel te bereiken, zo is het verlies gemaximaliseerd.
- Crazy quilt: de ondernemer werkt samen met anderen die in het zakelijk idee geloven
en betrekt de stakeholders.
- Lemonade: de onzekerheden ziet de ondernemer niet als negatief, maar juist als een
kans.
- Pilot in the plane: je maakt zelf door jouw handelingen met jouw beschikbare
middelen en zelfgekozen partners de toekomst.
11.2 Persoonlijk plan
Een persoonlijk plan heeft betrekking op persoonsgegevens, motivatie en doelstellingen, de
sterke en de minder sterke eigenschappen van een ondernemer/starter.
11.3 Marketingplan
Voor een marketingplan kijk je eerst naar de zwakke en sterke punten van de organisatie
met een SWOT-analyse. De S staat voor strength (sterkte), de W
voor weakness (zwakte), de O voor opportunities (kansen) en de T
voor threats (bedreigingen).
De startende onderneming doet dus onderzoek naar de kansen, bedreigingen in de
omgeving en naar de sterke en de zwakke kanten van de eigen onderneming.
Bij marketing zijn alle activiteiten van een organisatie gericht op de maximale
behoeftebevrediging van de afnemers. Daarvoor
worden marketingdoelstellingen (strategisch of tactisch) opgesteld. Voorbeelden zijn
behalen van een bepaalde afzet, het vergroten van het marktaandeel, het behalen van een
bepaalde winst en het verbeteren van het imago. De marketinginstrumenten bestaan uit de
4 p’s: product, prijs, plaats (distributie), promotiebeleid (communicatie). In
de marketingmix pasje de vier p’s in onderlinge samenhang toe.
11.4 Financieel plan
Met een financieel plan onderzoek je of de te beginnen onderneming haalbaar is. Een
financieel plan bestaat uit vijf begroting:
- Investeringsbegroting: deze geeft aan hoeveel vermogen nodig is voor de start door
een overzicht op te stellen van alle investeringen.
- Financieringsbegroting: hierin staat hoe je aan het benodigde vermogen komt.
- Resultatenbegroting: hierin staan de geschatte kosten en opbrengsten over een
bepaalde periode.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper isabel2. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 48298 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen