Eindopdracht masterclass persoonlijk leiderschap. Module is een onderdeel van de masteropleiding MCC (management, cultuur en verandering). Eindopdracht is beoordeeld met een 8! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. naam van de organisatie is weggelaten.
,Voorwoord
Jezelf een spiegel voorhouden. Het blijft lastig. Helemaal voor iemand die vaak zijn gedachtes continu
de vrije loop laat gaan en in gedachte een goed zelfbeeld heeft. Maar nu moet het op papier en ook
nog eens kritische en eerlijk feedback ontvangen van een supportgroep. Mijn naam is XXXAlex, 35
jaar en werkzaam als operationeel manager regio Zuidoost Nederland bij XXX. Getrouwd en
dolgelukkig met mijn 2 kinderen en hond.
Vanuit mijn professioneel oogpunt heb ik een sterke drang om maximaal te presteren, terwijl ik ook
graag rustig en onopvallend op de achtergrond wil werken, maar eigenlijk ook graag wil ‘shinen’. Mijn
carrière is er een om trots op te zijn. Dit hoor ik ook vaak van anderen. Maar toch ben ik vaak niet
tevreden. Onrustig. Ik word blij van nieuwe uitdagingen en stort me vaak op opdrachten die anderen
niet direct zou aandurven. Deze module heeft ervoor gezorgd dat mijn eigen ogen écht open zijn
gegaan. Waarbij mijn perfectionisme een centrale rol speelt en mijn interne onrust en gewetensvolheid
en daarmee de acceptatie mijn persoonlijke leerdoelen zijn. Hierdoor ontwikkel ik niet alleen mijn
professionele zelfbeeld en ego, maar ook een beter beeld van mijzelf voor de organisatie. Het heeft
ervoor gezorgd om mijn eigen waarden verder te onderzoeken. Een solist met twee sterke ego’s die
gelukkig nog niet doorgeschoten zijn, maar moeten worden opgepoetst. We spreken van een
professioneel zelfbeeld, maar die ook volledig overeenkomt met de manier hoe ik overkom in mijn
privé-omgeving.
De coaching gesprekken met XXX, de supportgroep bestaande uit directe collega’s en uiteraard mijn
vrouw en kinderen, hebben mij ontzettend geholpen om mijn zelfbeeld beter te beschrijven en te
begrijpen. Hierdoor kan ik concreter gaan werken aan mijn persoonlijke ik en mijn ego’s op een
positieve manier versterken. Ik mag trots zijn.
Nogmaals gaat mijn dank uit aan mijn docent XXX. Dankjewel voor al je feedback en je gesprekken.
, Inhoud
Voorwoord ............................................................................................................................................ 1
Inleiding ................................................................................................................................................ 3
Het team & mijn leidinggevende..................................................................................................... 4
Mijn persoonlijke leerdoelen ........................................................................................................... 4
Persoonlijke zelfreflectie .................................................................................................................. 5
Uitwerking schillenmodel ................................................................................................................. 5
1. De omgevingsschil ................................................................................................................... 5
2. De gedragsschil ........................................................................................................................ 6
3. De vaardighedenschil............................................................................................................... 6
4. De normenschil ......................................................................................................................... 7
5. De egoschil ................................................................................................................................ 8
6. De waardenschil ....................................................................................................................... 9
7. Authenticiteit .............................................................................................................................. 9
Big Five test ....................................................................................................................................... 9
Barett Value Test ............................................................................................................................ 10
MBTI ................................................................................................................................................. 10
Carrièreankers................................................................................................................................. 11
Professioneel dilemma ................................................................................................................... 12
Casus................................................................................................................................................ 12
Fase 1: beeldvorming..................................................................................................................... 12
Fase 2: oordeelsvorming ............................................................................................................... 13
Fase 3: Besluitvorming en link met persoonlijke leerdoelen .................................................... 14
Conclusies en aanbevelingen ....................................................................................................... 15
Literatuurlijst ........................................................................................................................................ 17
Bijlage I ................................................................................................................................................. 18
Bijlage II................................................................................................................................................ 19
Bijlage III .............................................................................................................................................. 20
Bijlage IV .............................................................................................................................................. 21
Bijlage V ............................................................................................................................................... 22
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ejenjolanda. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,99. Je zit daarna nergens aan vast.
