100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
SHRM summary topic 3- dark side perspective €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

SHRM summary topic 3- dark side perspective

 26 keer bekeken  0 keer verkocht

SHRM summary topic 3- dark side perspective

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • 19 augustus 2020
  • 3
  • 2018/2019
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (13)
avatar-seller
annezijlmans97
Dark-side perspective
Mutual gains perspective: positive perspective (win-win) - all HR practices implemented will both fulfill
the needs of the organization and the employees. —> we have already investigated this
• AMO-framework
• human capital, social exchange (theory) and empowerment
• SHRM process model: intended practices lead through variate steps to performance outcomes


Critical perspective / dark-side perspective: (win-lose) organization is winning but at the costs of the
(individual) employees.
• Tension and conflicts between the organization and individual employees
• On paper it might look good, but is it really working out? —> Rhetoric vs reality

RAMSAY article
1. Labour process theory: minimize the returns on investment on labour - maximize profits - very
negative view. Seen as a resource.
2. Work intensification theory (more detailed): if you implemented more HR practices (HPWS) it gives
you more involvement, but also intensifies your work. Employees feel that more effort is expected
from them. HPWS are thus not always good.
An example is KLM-AIR France, who offered their employees three options: do slightly more
work hours and keep the same salary, do much more work hours and increase in salary, stay
around the same amount of working hours and get a decrease in salary.
VAN DE VOORDE ET AL 2012 article


= win-win (weak mutual gain perspective)



= mutual gains




= win-lose. good for the organization but not for the well-being of the employees
Two parallel outcomes




= win-lose and work intensification. By exploitation, putting pressure on employees, their well-being
decreases but organizational performance increases.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper annezijlmans97. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd