100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting De Basis van Bedrijfseconomie voor non-financials Hoofdstuk 14 €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting De Basis van Bedrijfseconomie voor non-financials Hoofdstuk 14

 24 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van het boek De Basis van Bedrijfseconomie voor non-financials (eerste druk) hoofdstuk 14. Deze samenvatting heeft: - Een logisch overzicht - Bevat belangrijke termen die je moet kennen - Plaatjes voor verduidelijking waar nodig

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 14
  • 27 augustus 2020
  • 4
  • 2019/2020
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (14)
avatar-seller
GaanVoorDie10
Basis van bedrijfseconomie voor non-financials
Hoofdstuk 14: Budgettering

14.1 Kostenbudgetten

Als een bedrijf groter wordt kan de leiding niet meer alle activiteiten die in het bedrijf
plaatsvinden, zelf aansturen; het bedrijf wordt dan opgesplitst in afdelingen, die een eigen
manager hebben die rapporteren over de voortgang (beheer/control)
- budgetten zijn taakstellende begrotingen waarvoor de afdeling of functionarissen
verantwoordelijk kunnen worden gesteld
- budgettering is het vertalen van de geplande activiteiten van het bedrijf in
geld met de daaraan gebonden taakstelling
- het resultaat van het budgetteringsproces is een vastgesteld budget
per afdeling/functionaris
- in het budetteringsproces kunnen we drietal fasen
onderschieden:
1. constructie: opstellen van budgetten
- in deze fase wordt voor elk bedrijfsonderdeel
een conceptversie van het budget opgesteld (en
afgestemd op de ondernemingsdoelstelling)

2. coördinatie: afstemmen van de budgetten op elkaar
- hierbij wordt gekeken of de verschillende
deelbudgetten goed op elkaar aansluiten en
uitgaan van dezelfde uitgangspunten ten
aanzien van de mogelijke afzet

3. control: het beheersen van de ondernemingsactiviteiten
via de vastgestelde budgetten
- na het vaststellen van de budgetten moet de
realisatie van de uitvoering van de activiteiten
voortdurend worden vergeleken met het budget;
hierbij worden afwijkingen geanalyseerd en
bijgestuurd




Bugettering in het kader van de besturing van een onderneming kan meerdere doeleinden
hebben; in het algemeen worden de volgende functies van een budget onderscheiden:

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper GaanVoorDie10. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53022 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd