100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Ultimate summary - The Adaptive Organisation - Grade: 9,1 - 6314M0235Y €6,99   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Universiteit Van Amsterdam (UvA)
  4.  
  5. The Adaptive Organisation - 6314M0235Y (6314M0235Y)

Samenvatting

Ultimate summary - The Adaptive Organisation - Grade: 9,1 - 6314M0235Y

1 beoordeling
 131 keer bekeken  4 keer verkocht

The ultimate summary of the course: The Adaptive Organisation - 6314M0235Y. This summary includes all articles and their very concepts, woven into a comprehensive piece to understand the links between the literature. During the presentations and learning for your exam, this summary broadly links al...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

Document informatie

  • 2 september 2020
  • 4
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: mereldubbeldam • 1 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
stijnbottema1

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Stijn J.M. Bottema – 19/12/2019 – The Adaptive Organisation


Ultimate TAO Summary

Week 1
Adaptation is crucial for a firm’s survival. Morgan's (2006) theory of contingency is not about
organisations being flexible, but some are better than others and the environment decides this
(Morgan, 2006). Albacote (2014), organisations can adjust and even co-evolve. E.g. the
environment is made up of organisations. The organisation influences the environment and
other organisations are going to copy, hence the environment influencing organisations. So
adaption is driven by external and internal selection (Morgan, 2006); determinism (externally
pulled) vs. voluntarism (internally pushed) (Abatecola, 2014). Routines are important internal
selection mechanisms, and enable adaptation as they are a key resource or capability, although
routines will foster inertia in the end. Breaking away requires intentional action, and requires
meta-routines. Such is the role of routines in VSR (Feldman & Pentland, 2003). Strategising
needs to be both induced (Variation reducing, ostensive routines) and autonomous
(Variation stimulating, performative routines), in the role of strategy in VSR. Combine
strategic and structural context (Burgelman, 1991), all four articles together make the
internal and external VSR.


Week 2
The performative, instead of ostensive, enactment of routines is learning through
experimentation (trial and error), so then learning must be one of the competencies and
capabilities a firm needs for adaptation. Performance affects learning through benefits / triggers
(feedback) / drawbacks. Learning effects improve performance over time (Argote and Epple,
1990). But learning may lead to a core rigidity instead of a core capability (Leonard-Barton,
1992), hence inertia. In addition to that, can you force learning? Has that worked in your life?
How learning impacts the internal selection environment and adaptation is unknown. This has
to do with limits to learning: such as learning myopia – being either Temporal, Spatial or
Failure – and / or learning biases (Failure trap [extreme exploration], Success trap [extreme
exploitation]) (Levinthal & March, 1993). In addition to that, the link with performance is
complex (Greve, 1998), and can act as a trigger for learning, in the form of either problematic,
slack or both combined into environmental search (Greve, 2003).

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stijnbottema1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62555 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99  4x  verkocht
  • (1)
  Kopen