100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Ontwerpdossier Dillewijn Zwapak Logistiek Ontwerp €12,49   In winkelwagen

Overig

Ontwerpdossier Dillewijn Zwapak Logistiek Ontwerp

Dit is het ontwerpdossier van het project Dillewijn Zwapak in leerjaar 2 van de opleiding Logistics Management/Engineering. Bij dit project was het nodig om een herontwerp te maken van het bedrijf Dillewijn Zwapak en uit te zoeken hoe het magazijn van Dillewijn Zwapak efficiënt en effectief ingeri...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 32  pagina's

  • 28 september 2020
  • 32
  • 2019/2020
  • Overig
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
TessDeGraaf
Ontwerpdossier
Hogeschool van
Amsterdam




Team 3

LG2HA01

Logistiek Ontwerp

20 december 2019

Claudine de Zoeten




Tess de Graaf 500805784

Sven IJmker 500813766
Annelotte Super 500777957
Maud Veldhuizen 500802882
Kelvin Zomerdijk 500803504

,Voorwoord

Wij zijn Tess de Graaf, Sven IJmker, Annelotte Super, Maud Veldhuizen en Kelvin Zomerdijk
van de opleiding Logistics Management.

In de afgelopen zes weken van blok 2 hebben wij, team 3, aan het project Logistiek Ontwerp
gewerkt. Aan de hand van ons onderzoeksplan hebben wij een hoofdvraag opgesteld met
daarbij enkele deelvragen. Om deze hoofdvraag en deelvragen te beantwoorden hebben wij
met de gegevens en informatie van MijnHvA en de wekelijkse consulten dit adviesrapport
opgesteld.

Als voorbereiding op dit project hebben wij een bedrijfsbezoek gedaan bij CB Logistics en
daar hebben wij kunnen zien hoe een magazijn in elkaar zit en hoe de processen lopen door
het magazijn van inkoop tot verzending. Dit heeft ons erg geholpen om inzichten te krijgen in
hoe een magazijn functioneert. Tijdens dit project hebben wij ons verdiept in hoe een
magazijn werkt en hoe deze het beste in te richten is voor het bedrijf Dillewijn Zwapak. Dit
hebben wij gedaan door onderzoek te doen naar de verschillende soorten inrichtingen.
Hierbij hebben we gekeken naar de veranderende vraag in de markt en de huidige situatie.
Door de huidige situatie in kaart te brengen kon er ook worden gekeken naar de gewenste
situatie en de belemmeringen waardoor de gewenste situatie nog niet is bereikt. Aan de
hand daarvan hebben wij een hoofdvraag opgesteld en een aantal analyses gemaakt om een
goed advies uit te kunnen brengen voor de nieuwe inrichting van het magazijn van Dillewijn
Zwapak.

Wij willen alle projectbegeleiders bedanken die ons hebben geholpen gedurende het gehele
project, maar in het speciaal onze eigen projectbegeleidster Claudine de Zoeten voor haar
reflectie en kennis tijdens de helpdesk en de consulten.

Wij wensen u veel plezier bij het lezen van dit adviesrapport.




2

,Managementsamenvatting
Dit rapport is gemaakt om onderzoek te doen naar de beste mogelijkheid om de doelstellingen van
Dillenwijn Zwapak te bereiken.

Het management van Dillewijn Zwapak heeft aan de Hogeschool van Amsterdam gevraagd om een
magazijn te ontwerpen, dit met het oog op de doelstellingen:
- Een gecentraliseerd magazijn
- Pieken door seizoensinvloeden verdragen
- Collo en item picken voor e-commerce
- E-commerce retourstromen ontvangen
- Pallets en losse dozen op kunnen slaan
Om deze doelen te bereiken zijn er een aantal analyses gedaan
- ABC-analyse
- Systematische handling-analyse
- Systematische lay-out planning
- Trendlijn
Hieruit kwam een standaard-vlekkenplan. Met dit vlekkenplan zijn drie detailontwerpen gemaakt;
conventioneel, hybride en gemechaniseerd. Bij de detailontwerpen is er onderzoek gedaan naar de
verschillende systemen die geïmplementeerd moeten worden.

Omdat Dillewijn Zwapak graag zelf wil kiezen, is er een Multi-criteria analyse gemaakt. Deze analyse
laat duidelijk zien waar de kosten liggen bij de verschillende magazijnen.

Bij het conventionele magazijn zien we het volgende:
 De investering in machines is laag.
 Het is kapitaalintensief door het aantal FTE’s in dienst.
 Het snel inspelen op de vraag van de klant.

Bij het gemechaniseerde magazijn zien we het volgende:
 De investering is hoog omdat er veel machines aangeschaft moeten worden.
 Weinig FTE’s in dienst.
 De efficiëntie is hoog.
 De kans op fouten is door het gebruik van machines en automatisering van administratie
laag.

Het hybride magazijn is een gemiddelde van beide magazijnen en eigenlijk voor alle criteria geschikt.




3

, Inhoudsopgave
Voorwoord.................................................................................................................................................... 2

Managementsamenvatting............................................................................................................................ 3

1. Inleiding..................................................................................................................................................... 5

2. Methodologie............................................................................................................................................ 6
ABC-analyse..........................................................................................................................................................6
Systematische Handling Analyse..........................................................................................................................7
Systematische lay-out Planning...........................................................................................................................8
Trendlijn................................................................................................................................................................9

3. Detail-ontwerpen..................................................................................................................................... 11
Conventioneel.....................................................................................................................................................11
Gemechaniseerd.................................................................................................................................................12
Hybride magazijn...............................................................................................................................................12

4. Tijdstudie ................................................................................................................................................ 14

5. Multicriteria-analyse............................................................................................................................... 15

6. Conclusie................................................................................................................................................. 17

Literatuurlijst............................................................................................................................................... 18

Bijlagen....................................................................................................................................................... 19
Bijlage 1: Entree dossier.....................................................................................................................................19
Bijlage 2: De grondvorm van Dillewijn Zwapak.................................................................................................24
Bijlage 3: PQRST.................................................................................................................................................25
Bijlage 4 detailontwerp conventioneel magazijn...............................................................................................27
Bijlage 5 detailontwerp gemechaniseerd magazijn...........................................................................................28
Bijlage 6 detailontwerp hybride magazijn.........................................................................................................29
Bijlage 7 Vlekkenplan A......................................................................................................................................30
Bijlage 8 Vlekkenplan B......................................................................................................................................31




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TessDeGraaf. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 63613 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€12,49  4x  verkocht
  • (0)
  Kopen