Beleid 1: Beleids- en besluitvorming Samenvatting / Aantekeningen.
Boeken:
- 1. Kingdon, J.W. (2010). Agendas, Alternatives, and Public Policies
- 2. Howlett, M., Ramesh, M. (2009). Studying Public Policy: policy cycles and policy subsystem
- 3. Allison, G., Zelikow, P. (1999). Essence of Decisio...
, Hoorcollege 1
Waarom hebben we beleid nodig?
Politicologen kijken traditioneel naar de politieke arena: waar maatschappelijke
idealen worden geformuleerd en keuzes worden gemaakt
Laswell: Wie krijgt wat, hoe (en waarom)?
Allocatiemechanismen: markt, staat, gemeenschap
- Marktimperfecties (kartel)
- ‘Negative externalities’
- Bemoeigoederen (onderwijs)
- Collectieve goederen / diensten (defensie, milieu)
Waarom hebben we beleid nodig?
Bestuurskundigen kijken hoe precies gestalte gegeven wordt aan die idealen
Hoe worden idealen vertaald in beoogde uitkomsten?
Dat gebeurt door beleid. Zonder beleid worden beoogde idealen geen
werkelijkheid
Wat is beleid?
Whatever governments choose to do or not to do (Thomas Dye)
Voornemens, keuzes en acties van één of meer bestuurlijke instanties, gericht op
de sturing van bepaalde maatschappelijke ontwikkelingen
Kenmerken van beleid:
Beleid geeft aan welke keuzes waarom zijn gemaakt
Beleid berust op zekere causale relatie tussen de oorzaak van het probleem en
de oplossing
Beleid geeft oplossingsrichtingen
Beleid bevat voorgeschreven handelingen & geboden
Beleid richt zich tot overheid, bedrijven, burgers
Beleid is tijdsgebonden
Sturing vanuit overheid
2
,Typen beleid (Lowi):
Verdelend beleid
- Aardgasbaten
- Hoe gaan we de inkomsten verdelen?
Herverdelend beleid
- WW (Werkloosheidswet), WAO (Wet op de arbeidsongeschiktheidsverzekering)
- Niet blij met de huidige verdeling, dus herverdelen
Regulerend beleid: ordenen van gedrag
- Milieu
- Bijvoorbeeld: Klimaatakkoord van Parijs
Institutioneel beleid: creëren / reorganiseren publieke instituties
- Eierschandaal, #metoohetze
- Bijvoorbeeld: moeten we de instituties anders inrichten?
Faciliterend beleid
- Glasbak, ‘smart cities’
- Niet de bedoeling om alles te reguleren, maar om te faciliteren
Stimulerend beleid
- Subsidies
- Bijvoorbeeld: subsidies geven voor de aanschaf van zonnepanelen
3
, Beleidscyclus:
1. Een probleem krijgt aandacht
2. Het probleem bereikt de agenda
3. Er wordt besloten beleid te formuleren
4. Beleid wordt ‘gemaakt’
5. Implementatie
6. Evaluatie (feedback)
7. Geconstateerde problemen krijgen aandacht
Er zijn plus- en minpunten
- Minpunt: dit systeem is heel ordelijk
- Pluspunt: dit systeem is duidelijk te bestuderen
Beleid maken lijkt eenvoudig:
Verzamel alle benodigde informatie
Identificeer alle opties
Bekijk iedere mogelijke consequentie van elke optie
Relateer consequenties aan waarden
Stel vast wat, wanneer en hoe het moet gebeuren
Ja, maar:
Meerdere, conflicterende waarden (asielbeleid)
Beperkte organisatie capaciteiten (politie)
Nooit voldoende middelen (gezondheid, onderwijs)
Kennis & informatie zijn niet neutraal (Trump’s Russia-gate ‘Linkse indoctrinatie’)
Controle is heel moeilijk (afval)
Politieke, maatschappelijke shifts (antirookcampagne, EU migratiebeleid)
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SamenvattingenUL. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,44. Je zit daarna nergens aan vast.
