100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Chapter 11 - Introduction to Operations and Supply Chain Management (Bozarth) €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Summary Chapter 11 - Introduction to Operations and Supply Chain Management (Bozarth)

 491 keer bekeken  1 keer verkocht

Summary of 6 pages for the course Supply Chain Management at UM

Voorbeeld 1 van de 6  pagina's

  • 27 april 2014
  • 6
  • 2013/2014
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (15)
avatar-seller
studyhelper
- inventory: stocks / items used to support production (raw materials / work-in-process items),
supporting activities (maintenance / repair / operating supplies) and customer service (finished
goods / spare parts)

- inventory management is still an important function, even in the Internet age

- inventory is both a valuable resource and a potential source of waste




11.1 The Role of Inventory


I n v e n t o r y Ty p e s
- cycle stock: components / products that are (I) (III)
received in bulk by a downstream partner, Inventory level
gradually used up, and then replenished again in
(II)
bulk by the upstream parter 1 (g Figure 1):
(I) Order received
(II) Inventory drawn down gradually
(III) Another order received Time
- safety stock: extra inventory that companies hold to Figure 1: cycle stock
protect themselves against uncertainties in either
demand levels or replenishment times (g Figure 2): (I) (III)
(I) Order received
Inventory level




(II) Inventory drawn down gradually (II)
(III) Another order received

- anticipation inventory: inventory that is held in
Safety stock
anticipation of customer demand

- hedge inventory: inventory, buildup to buffer Time
against some event that may not happen 2 Figure 2: safety stock

- transportation inventory: inventory that is moving
from one link to another in the s.c.

- smoothing inventory: inventory that is used to smooth out differences between upstream production
levels and downstream demand




1 often thought of as active inventory because companies are constantly using it up and their suppliers constantly replenishing it

2 hedge inventory planning involves a.o.: potential labor strikes, price increases, unsettled governments,...

- 68 - Jannis Mertens

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studyhelper. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen