Samenvatting
Summary Chapter 12 - Introduction to Operations and Supply Chain Management (Bozarth)
- Instelling
- Maastricht University (UM)
Summary of 5 pages for the course Supply Chain Management at UM
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 5 pagina's
Voorbeeld 1 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: feroza_mahfuzi • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
planning and control: a set of tactical / execution-level business activities that includes masterscheduling, material requirements planning, and some form of production activity control and
vendor order management
Sales and operations planning Establishes overall production,
workforce, and inventory levels (tactical
(S&OP) capacity planning)
Figure 1:
Top-Down Model of Determines what specific products will
Manufacturing Planning be made, when specific customer orders
Master scheduling will be filled, and what products /
and Control Systems capabilities are still available to meet
new demand
Material requirements Calculates the timing / quantities of
material orders needed to support the
planning (MRP) master schedule
Productivity activity control Vendor oder management
(PAC)
Assures that in-house manufacturing Assures that materials ordered from s.c.
takes places according to plan; helps partners are received when needed;
manufacturing managers identify also helps purchasing managers to
potential problems and take corrective identify potential problems and take
actions corrective actions
12.1 Master Scheduling
- master scheduling: a detailed planning process that tracks production output and matches this output
to actual customer orders
- management has established overall targets for demand, production, and ending inventory; these
targets will guide the firm's tactical decisions
- as long as the numbers in the S&OP plan are close to those in the master schedule, firms will be able to
manage the differences
The Master Schedule Record
- firms tailor the master schedule record to their manufacturing environment / the characteristics of their
product (generalizing about its precise form is difficult); nevertheless, most master schedule records
track several key pieces of information:
i) forecasted demand,
ii) booked orders,
iii) projected inventory levels,
- 76 - Jannis Mertens
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studyhelper. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen