Werkgroepopdrachten week 5
Distributie- en franchiseovereenkomst
Franchisewet gaat waarschijnlijk 1 januari in werking treden.
HvJ-EU 28-01-1986, C-161/84 (Pronuptia)
Ze zijn wel beperkend, maar we vinden het oke. Franchise concept is een goede reden.
Vraag wanneer iets franchise is.
Verschil distributie en franchise wordt hier ook uitgelegd: formule van franchisegever
gebruiken en voor eigen rekening en risico (anders agentuur). Bij franchise veel strakkere
samenwerking, overal precies hetzelfde: reputatie: je hebt een sterk merk ontwikkeld. Fiat is
distributie, franchise: mac donals.
HvJ-EU 06-12-2017, ECLI:EU:C:2017:941 (Coty Germany GmbH/Parfümerie Ahzente
GmbH)
Voorwaarden:
1. Goed doel hebben (meer geld is een goed doel > goed voor economie
2. Maatregel moet het doel bereiken
3. Zonder discriminatie toepassen
4. Noodzakelijk
5. Niet verder gaan dan nodig.
Zelfde criteria als ze wetgeving gaan toetsen tegen de overheid.
2 gronden om een overeenkomst aan te passen: opzij zetten letter van de ovk als het te
onredelijk wordt.
- Onvoorziene omstandigheden: art. 6:258 > alles wat niet in het contract staat (corona).
Je kon het wel voorzien maar meeste mensen hebben het niet voorzien: snel van
toepassing. Maar we nemen dit alleen aan als het resultaat onredelijk is en als het niet
voor rekening dient te komen voor degene die zich erop beroept (wordt dus niet snel
ingegrepen). Altijd opzeggins beding opnemen!!
- Redelijkheid en billijkheid 6:248 lid 2 > derogerende werking
HR 21-05-2010, ECLI:NL:HR:2010:BL8295 (Korea Trade and Distribution
Centre/Impro)
Fuel saver: art. 7:17 BW non-conform?
Distributieovereenkomst: product is non-conform dus ik wil opzeggen - afname verplichting:
rechter vraag of iets non-conform is aan de hand van alle omstandigheden van het geval.
Product werkt niet. Na de testresultaten hebben ze een 2e ovk gesloten. Dit moet je
meewegen. Producten die niet werken kan je alsnog verkopen. Maakt dus niet uit.
Hof zegt: er is een grond nodig. HR in beginsel heb je geen grond nodig, maar kan onder
omstandigheden anders zijn. Uitgangspunt: je hebt in beginsel geen zwaarwegende grond
nodig bij duurovereenkomst.
HR 24-02-2017, ECLI:NL:HR:2017:311 (Eiser/Street-One):
Probleem dwaling bij verkoopprognoses: lid 2 – toekomstige omstandigheden. Moet iets mis
zijn met de prognose op het moment zij gegeven wordt.
Je bent niet verplicht, maar als je het doet ben je waarschijnlijk wel aansprakelijk als het niet
klopt. Bij franchise recht geen strakke verplichting/ aansprakelijkheid.
Casus I: Meer Fiats in de Benelux
De in Gent (België) gevestigde Benelux-importeur van Fiat, Fiat Benelux BVAB, is met
eigenaren van in diverse regio’s van Nederland gevestigde garages overeengekomen dat deze
voortaan een bepaald minimumaantal Fiats per jaar van deze BV zullen gaan afnemen en
deze aan hun klanten en andere gegadigden in hun regio zullen gaan verkopen waartoe zij in
en bij hun garages ook reclame voor Fiats zullen gaan maken.
1)
a. Wat voor overeenkomsten heeft Fiat Benelux BV aldus met de eigenaren van garages
gesloten?
Dit zijn distributieovereenkomsten. Het gaat om duurovereenkomsten waarbij de
leverancier zich jegens de wederpartijen verbindt aan het Fiats te leveren waarbij de
distributeurs zorgdragen voor de afzet en verspreiding van Fiats en deze voor eigen
rekening en risico en op eigen naam doorverkopen.
Van franchise is geen sprake. Niet gegeven is dat de dealers dezelfde handelsnaam
zullen gaan gebruiken, eenvormige commerciële methoden zullen gaan toepassen, of
een fee zullen betalen in ruil voor aan hen toegestane samenwerkingsvoordelen, zoals
gebruik van intellectuele eigendom, knowhow, één herkenbare verkoopformule.
Preducia, r.o. 15.
Waarom geen losse koopovereenkomsten: bestendige handelsrelatie. Jaar in jaar uit
afspraken over quota. Waarom geen agentuur? Wel eigen risico en rekening. En
waarom geen franchise: hij mag zelf indelen hoe hij wil verkopen.
b. Welke varianten van deze overeenkomst worden er zoal onderscheiden?
- De exclusieve distributieovereenkomst of alleenverkoopovereenkomsten: de
leverancier verbindt zich om producten te leveren aan slechts één distributeur in
één bepaald afzetgebied of met een bepaalde groep klanten.
- De exclusieve afnameovereenkomst: de distributeur verplicht zich de
contractproducten uitsluitend van een of meer bepaalde leveranciers te betrekken
(tankstations, bierafnamecontracten).
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ninadirkse. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.